Bloc 1 – Elaborer la Supply Chain de l'entreprise
- Réaliser une veille logistique
- Mener une analyse de son environnement concurrentiel
- Identifier les enjeux internes et externes en étudiant leurs impacts sur la stratégie logistique
- Définir une cartographie des flux
- Déterminer les moyens humains et structurels à mettre en œuvre
- Vérifier l'adéquation des systèmes d'information avec l'organisation des flux physiques
- Elaborer un budget prévisionnel en utilisant les outils logiciels dédiés
- Communiquer et argumenter les choix stratégiques auprès de la direction

Bloc 2 – Organiser et piloter l'activité logistique
- Contribuer à la recherche de fournisseurs
- Participer à la sélection des fournisseurs en fonction des critères déterminés par la direction
- Définir des règles de gestion des stocks
- Gérer les approvisionnements
- Planifier le lancement de l'activité logistique
- Ordonnancer l'activité logistique à l'aide de progiciels métier
- Piloter les flux d'entreposage
- Elaborer un plan de transport national ou international
- Mettre en place des tableaux de bord d'activité informatisés

Bloc 3- Manager les équipes logistiques
- Anticiper les besoins en personnel de l'activité logistique
- Participer au processus de recrutement de futurs collaborateurs en collaboration avec le service RH de son entreprise
- Organiser le travail à effectuer par les membres de son équipe
- Mettre en place les dispositions et aménagements de postes de travail pour les salariés en situation de handicap
- Communiquer régulièrement par les différents canaux physiques et digitaux
- Fédérer les équipes de collaborateurs
- Gérer et réguler les conflits
- Superviser le travail produit par les équipes
- Réaliser les entretiens annuels d'évaluation

Bloc 4 – Suivre et optimiser la Supply Chain de l'entreprise
- Mesurer et analyser les écarts détectés
- Evaluer les coûts logistiques
- Réaliser un audit de la performance logistique
- Elaborer un plan de progrès