1/ Apprendre à reconnaitre les Risques Psychosociaux RPS
Rappels : Identifier les RPS selon les 6 facteurs de Gollac : situations, comportements (le harcèlement - mise en situation)
Connaitre et mobiliser les mesures de protections collectives et individuelles
Bonnes pratiques organisationnelles et opérationnelles au quotidien :
Prérogatives des fonctions RH
Exploitation des données RPS
Intégration des RPS dans le DU,
Mise en oeuvre d'actions correctives et préventives
Engagements et orientations RPS*
Mesure de la performance
Savoir agir pour traiter les Risques Psychosociaux RPS Tour d'horizon des outils opérationnels
- Entretiens individuels (bonnes pratiques et écueils à éviter)
- Groupes de parole (modalités de réalisation)
- Mesures disciplinaires (sanctionner et accompagner)
- Orientations vers les professionnels de santé (connaitre les ressources disponibles)

2/ Réalisation d'études de cas d'entreprise
Cas d'entreprise 1 : « Conduite d'un entretien avec un salarié en souffrance » - Entretien en 4 temps, postures à adopter
Cas d'entreprise 2 : « Conduite d'un entretien suite aux absences répétées d'un salarié » - Analyse de la situation, mise en oeuvre des mesures sociales et orientations vers les professionnels de santé

Cas d'entreprise 3 : « Comportements déviants d'un manager traduisant une souffrance au travail » - Analyse de la situation, mise en oeuvre des mesures de protections et de préventions

Cas d'entreprise 4 : « Rechute d'un salarié suite à une réintégration difficile » - Les 5 principales mesures pouvant être mises en place.