Offre de Formation Praxis - Contrôleur de gestion sociale avec CTRE NATIONAL DE L'EXPERTISE HOSPITALIERE | MaFormation.fr

Praxis - Contrôleur de gestion sociale

CTRE NATIONAL DE L'EXPERTISE HOSPITALIERE

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En ligne En présentiel
Durée
7 jours - 49 heures
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris

Objectifs

La formation en résumé


Ce parcours porte sur le contrôle de gestion RH et social dans la fonction publique hospitalière. Il aborde le pilotage de la masse salariale, l’analyse de la performance sociale et la construction de tableaux de bord RH. Il vise à permettre aux participants de concevoir et de mettre en œuvre des méthodes pour analyser l’utilisation des ressources humaines, contribuer à leur gestion efficiente et mobiliser des outils de pilotage et de contrôle adaptés à leur établissement.



Le programme



  • Contrôle de gestion sociale, comptabilité analytique et composantes de la rémunération.

  • Prévision et suivi budgétaire de la masse salariale, élaboration de l’EPRD et du TPER.

  • Système d’information sociale, référentiels RH et analyse comparative des données.

  • Conception, analyse et utilisation des tableaux de bord RH pour piloter la politique sociale.

  • Gestion de projet, positionnement professionnel et communication du contrôleur de gestion sociale.



Les compétences visées



  • Concevoir et mettre en œuvre des méthodes d’analyse et de pilotage des ressources humaines.

  • Analyser les composantes et les évolutions de la masse salariale afin d’en prévoir les dépenses.

  • Construire et exploiter des tableaux de bord RH adaptés à leurs destinataires.

  • Mobiliser des outils de gestion de projet et communiquer dans le cadre de ses missions.



À qui s’adresse cette formation ?


Le parcours s’adresse aux professionnels chargés du contrôle de gestion RH et social dans la fonction publique hospitalière, qu’ils interviennent dans le champ médical ou non médical. Il peut concerner les personnes qui contribuent au pilotage des effectifs, de la masse salariale ou de la performance sociale de leur établissement.



Éléments de méthodologie


Le parcours mobilise des cas pratiques, notamment autour du calcul de la masse salariale et de l’analyse de l’absentéisme. Les participants analysent collectivement des problématiques rencontrées dans leur pratique professionnelle et travaillent sur des tableaux de bord et des outils RH issus de leurs établissements.

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