Pratique de l’ingénierie patrimoniale des chefs d’entreprises – Avignon octobre
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Objectifs
1. La formation en résumé
La formation « Pratique de l’ingénierie patrimoniale des chefs d’entreprises » propose un approfondissement des compétences nécessaires à l’analyse et à la gestion du patrimoine des chefs d’entreprise. Elle se distingue par son approche concrète et opérationnelle, visant à rendre les participants capables de réaliser des diagnostics patrimoniaux précis, de conseiller efficacement sur les stratégies de transmission et de cession d’entreprises, ainsi que d’accompagner la mise en place de solutions de rémunération adaptées. Les objectifs principaux incluent la maîtrise des mécanismes fiscaux et juridiques liés à l’ingénierie patrimoniale, ainsi que l’aptitude à proposer des préconisations concrètes en fonction des situations clients.
2. Les thèmes abordés
- Apports, cessions, donations et démembrement : déterminer le bon timing pour réussir la transmission du patrimoine professionnel, avec une analyse des régimes fiscaux applicables aux apports et cessions de titres, notamment dans le cadre de holdings, et étude de cas pratiques.
- Cessions d’actifs ou de titres de sociétés soumises à l’impôt sur les sociétés (IS) : concilier les problématiques économiques et fiscales des cédants et des cessionnaires, avec une étude comparative des situations.
- Choix entre dividendes et rémunération selon le type de société (SARL, SAS, SEL) : analyse des coûts, des contreparties sociales et de la fiscalité applicable en 2024 pour optimiser la rémunération du dirigeant.
- Les risques liés à « l’encapsulement » du résultat dans une société soumise à l’IS : conséquences fiscales, gestion comptable, et solutions patrimoniales envisageables au sein des sociétés opérationnelles, holdings ou SPFPL.
3. Éléments de méthodologie de la formation
Cette formation privilégie une pédagogie active centrée sur l’application pratique des connaissances. Elle s’appuie sur des cas concrets et des mises en situation client pour faciliter la compréhension et l’intégration des concepts. Des temps d’échange et de questions-réponses sont intégrés pour assurer l’interaction et répondre aux besoins des stagiaires. Les outils numériques tels que Zoom, Webex ou GoToWebinar permettent aux participants à distance d’intervenir facilement. Par ailleurs, les supports pédagogiques sont accessibles en ligne et remis en version papier, garantissant un accompagnement complet tout au long de la formation. Un test final de validation permet de mesurer les acquis et d’assurer la qualité de la formation.
La formation « Pratique de l’ingénierie patrimoniale des chefs d’entreprises » propose un approfondissement des compétences nécessaires à l’analyse et à la gestion du patrimoine des chefs d’entreprise. Elle se distingue par son approche concrète et opérationnelle, visant à rendre les participants capables de réaliser des diagnostics patrimoniaux précis, de conseiller efficacement sur les stratégies de transmission et de cession d’entreprises, ainsi que d’accompagner la mise en place de solutions de rémunération adaptées. Les objectifs principaux incluent la maîtrise des mécanismes fiscaux et juridiques liés à l’ingénierie patrimoniale, ainsi que l’aptitude à proposer des préconisations concrètes en fonction des situations clients.
2. Les thèmes abordés
- Apports, cessions, donations et démembrement : déterminer le bon timing pour réussir la transmission du patrimoine professionnel, avec une analyse des régimes fiscaux applicables aux apports et cessions de titres, notamment dans le cadre de holdings, et étude de cas pratiques.
- Cessions d’actifs ou de titres de sociétés soumises à l’impôt sur les sociétés (IS) : concilier les problématiques économiques et fiscales des cédants et des cessionnaires, avec une étude comparative des situations.
- Choix entre dividendes et rémunération selon le type de société (SARL, SAS, SEL) : analyse des coûts, des contreparties sociales et de la fiscalité applicable en 2024 pour optimiser la rémunération du dirigeant.
- Les risques liés à « l’encapsulement » du résultat dans une société soumise à l’IS : conséquences fiscales, gestion comptable, et solutions patrimoniales envisageables au sein des sociétés opérationnelles, holdings ou SPFPL.
3. Éléments de méthodologie de la formation
Cette formation privilégie une pédagogie active centrée sur l’application pratique des connaissances. Elle s’appuie sur des cas concrets et des mises en situation client pour faciliter la compréhension et l’intégration des concepts. Des temps d’échange et de questions-réponses sont intégrés pour assurer l’interaction et répondre aux besoins des stagiaires. Les outils numériques tels que Zoom, Webex ou GoToWebinar permettent aux participants à distance d’intervenir facilement. Par ailleurs, les supports pédagogiques sont accessibles en ligne et remis en version papier, garantissant un accompagnement complet tout au long de la formation. Un test final de validation permet de mesurer les acquis et d’assurer la qualité de la formation.
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