Organiser et gerer son temps de travail
MCG EquiLibra & Conseils
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
En ligne
En présentiel
Nous contacter
Nous contacter
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
- Identifier les priorités professionnelles et personnelles pour mieux gérer leur temps.
- Utiliser des outils et techniques de planification pour optimiser leur organisation.
- Reconnaître et limiter les pertes de temps liées aux distractions et interruptions.
- Gérer leur énergie et leur concentration pour maximiser leur productivité.
- Anticiper et gérer les imprévus de manière proactive.
- Développer une routine efficace qui combine performance et bien-être.
- Utiliser des outils et techniques de planification pour optimiser leur organisation.
- Reconnaître et limiter les pertes de temps liées aux distractions et interruptions.
- Gérer leur énergie et leur concentration pour maximiser leur productivité.
- Anticiper et gérer les imprévus de manière proactive.
- Développer une routine efficace qui combine performance et bien-être.
Programme
Jour 1 : Comprendre et maîtriser les bases de la gestion du temps
- Diagnostic et analyse de son organisation actuelle
* Les 3 piliers d'une gestion du temps efficace : priorités, planification, énergie
* Identifier ses habitudes, forces et faiblesses en matière de gestion du temps
* Atelier : Analyse individuelle de son emploi du temps type et identification des failles
- Techniques de planification et priorisation
* Matrice d'Eisenhower : distinguer l'urgent de l'important
* Techniques de planification : To-do lists, rétroplanning, time blocking
* Exercices pratiques : Élaboration d'un planning adapté à ses contraintes
Jour 2 : Optimiser son temps et limiter les distractions
- Gestion des imprévus et optimisation des ressources
* Anticiper et intégrer les imprévus dans son organisation
* Techniques pour dire non efficacement et gérer les sollicitations
* Atelier collectif : Scénarios pratiques pour gérer les urgences sans désorganiser son planning
- Gérer son énergie pour être plus performant
* Techniques pour maintenir focus et productivité
* Gérer les distractions numériques et renforcer sa concentration
* Construire une routine équilibrée qui favorise efficacité et bien-être
* Plan d'action personnalisé pour une gestion du temps durable
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
- Diagnostic et analyse de son organisation actuelle
* Les 3 piliers d'une gestion du temps efficace : priorités, planification, énergie
* Identifier ses habitudes, forces et faiblesses en matière de gestion du temps
* Atelier : Analyse individuelle de son emploi du temps type et identification des failles
- Techniques de planification et priorisation
* Matrice d'Eisenhower : distinguer l'urgent de l'important
* Techniques de planification : To-do lists, rétroplanning, time blocking
* Exercices pratiques : Élaboration d'un planning adapté à ses contraintes
Jour 2 : Optimiser son temps et limiter les distractions
- Gestion des imprévus et optimisation des ressources
* Anticiper et intégrer les imprévus dans son organisation
* Techniques pour dire non efficacement et gérer les sollicitations
* Atelier collectif : Scénarios pratiques pour gérer les urgences sans désorganiser son planning
- Gérer son énergie pour être plus performant
* Techniques pour maintenir focus et productivité
* Gérer les distractions numériques et renforcer sa concentration
* Construire une routine équilibrée qui favorise efficacité et bien-être
* Plan d'action personnalisé pour une gestion du temps durable
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
Ces formations peuvent vous intéresser
COULOUNIEIX-CHAMIERS…
À distance / En centre / En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
916 €
LILLE, MONTREUIL…
À distance / En centre / En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
916 €
BREST…
À distance / En centre / En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
916 €
Malheureusement, vous ne pouvez pas contacter ce centre via Maformation.
Voici des formations similaires :
CHAMBÉRY, MÂCON…
À distance / En centre / En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
916 €
BOULOGNE-BILLANCOURT
À distance / En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
Avis du centre
BRÉHAL
En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Non finançable CPF
520 €
Les formations les plus recherchées
Formation Toulouse
Formation Paris
Formation Nantes
Formation Saint-Étienne
Formation Lille
Formation Bordeaux
Formation Strasbourg
Formation Rennes
Formation Montpellier
Formation Angers
Formation Management CPF
Formation Management en ligne
Formation Consultant en organisation CPF
Formation Consultant en organisation en ligne
Formation Manager de proximite
Formation Responsable business unit
Formation Manager commercial
Formation Chef d equipe
Formation Scrum master
Formation Product owner
Formation Bim manager
Formation Chef de produit
Formation Manager de proximite Nantes
Formation Responsable business unit Saint-Étienne
Formation Responsable business unit Paris
Formation Responsable business unit Annecy
Formation Responsable business unit Nantes
Formation Responsable business unit Grenoble
Formation Responsable business unit Toulouse
Formation Responsable business unit Chambéry
Formation Responsable business unit Valence
Formation Responsable business unit Rennes
Cette formation est temporairement suspendue.
Voir des formations similaires