Mise en oeuvre d-une methode de resolution de probleme - niveau Yellow Belt - Formation Collaborateur Lean - Formation Collaborateur Lean
Ovale Performance
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Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
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Objectifs
L'objectif est de permettre à votre collaborateur d'acquérir les principes et les outils du Lean Management.
Cela lui permettra de pouvoir s'impliquer dans une démarche d'excellence opérationnelle et de devenir ainsi un acteur de la performance de l'entreprise.
Cette formation permet à vos collaborateurs d'acquérir une forte réactivité et une grande capacité d'action dans le traitement de la performance au quotidien.
Cela lui permettra de pouvoir s'impliquer dans une démarche d'excellence opérationnelle et de devenir ainsi un acteur de la performance de l'entreprise.
Cette formation permet à vos collaborateurs d'acquérir une forte réactivité et une grande capacité d'action dans le traitement de la performance au quotidien.
Programme
(environ 21h)
1. Introduction au Lean et au Lean 6 Sigma
2. Les gaspillages
3. Les indicateurs physiques de performance
4. Introduction à l'analyse des flux :
a. VSM niveau 1
b. Diagramme spaghetti et analyse
de déroulement
c. Logigramme de processus et
diagramme de flux
d. Méthode vert / rouge & graphe
temps valeur
5. La résolution de problème et ses outils
6. 5S
7. SMED
8. TPM niv. 1
9. Standardisation
10. Supervision Active
11. Poka Yoke
1. Introduction au Lean et au Lean 6 Sigma
2. Les gaspillages
3. Les indicateurs physiques de performance
4. Introduction à l'analyse des flux :
a. VSM niveau 1
b. Diagramme spaghetti et analyse
de déroulement
c. Logigramme de processus et
diagramme de flux
d. Méthode vert / rouge & graphe
temps valeur
5. La résolution de problème et ses outils
6. 5S
7. SMED
8. TPM niv. 1
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10. Supervision Active
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