Mettre en œuvre le contrôle de gestion dans les établissements médico-sociaux

1. La formation en résumé

Cette formation vise à accompagner les professionnels en charge du développement du contrôle de gestion dans les établissements médico-sociaux. Elle propose une compréhension approfondie des spécificités propres à ce secteur ainsi que la maîtrise des méthodologies et outils nécessaires à la mise en œuvre efficace du contrôle de gestion. Son atout réside dans l’approche pragmatique qui combine apports théoriques et exercices pratiques, permettant d’identifier les leviers prioritaires pour un pilotage financier pertinent au sein des établissements médico-sociaux.


2. Les thèmes abordés

- Passage de la comptabilité générale à la comptabilité analytique médico-sociale, en lien avec le service financier
- Analyse de la réglementation applicable au contrôle de gestion dans le secteur médico-social
- Exploration des attentes des établissements sociaux et médico-sociaux (ESSMS) concernant le contrôle de gestion, incluant le suivi budgétaire et les outils à mettre en place
- Outils facilitant le dialogue interne : compte de résultat et tableaux de bord
- Atelier pratique sur la construction de tableaux de bord avec :
• Identification des indicateurs clés et principaux ratios
• Rationalisation de la production d’indicateurs
• Identification des cibles à atteindre
• Mise en forme des tableaux de bord


3. Éléments de méthodologie de la formation

L’approche pédagogique combine apports théoriques et mise à disposition d’une boîte à outils spécifique adaptée au secteur médico-social. La formation intègre de nombreux exercices pratiques et études de cas pour faciliter l’appropriation des concepts et outils présentés. Les supports pédagogiques sont remis aux participants sous format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire, favorisant ainsi un apprentissage interactif et opérationnel. Un bilan des acquis est réalisé en fin de session afin d’évaluer l’atteinte des objectifs pédagogiques.