Mettre en œuvre le contrôle de gestion dans les établissements médico-sociaux

La formation en résumé

Cette formation porte sur la mise en œuvre du contrôle de gestion dans les établissements médico-sociaux. Elle vise à permettre aux participants d’en appréhender les spécificités et de maîtriser une méthodologie ainsi que des outils adaptés. Les contenus abordent le passage à la comptabilité analytique médico-sociale, le suivi budgétaire et les dispositifs de pilotage destinés à soutenir le dialogue interne.

Le programme

• Relier la comptabilité générale à la comptabilité analytique médico-sociale et au service financier.


• Analyser la réglementation du contrôle de gestion dans le secteur médico-social.


• Étudier les attentes des ESSMS : suivi budgétaire et outils de contrôle de gestion.


• Utiliser le compte de résultat et les tableaux de bord pour favoriser le dialogue interne.


• Construire des tableaux de bord : indicateurs clés, ratios, cibles et mise en forme.

Les compétences visées

• Appréhender les spécificités des établissements médico-sociaux en matière de contrôle de gestion.


• Passer de la comptabilité générale à la comptabilité analytique médico-sociale.


• Analyser les exigences réglementaires et les besoins de suivi budgétaire.


• Identifier des indicateurs et ratios pertinents pour construire des tableaux de bord.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux professionnels chargés du développement d’un service de contrôle de gestion dans un établissement médico-social. Elle concerne notamment les personnes mobilisées sur le pilotage financier, le suivi budgétaire et la mise en place d’outils de gestion. La maîtrise de connaissances financières, budgétaires et institutionnelles liées au contrôle de gestion est attendue.

Éléments de méthodologie

La formation associe des apports théoriques à la mise à disposition d’une boîte à outils spécifique. Des exercices et des études de cas sont également proposés, notamment autour de la construction de tableaux de bord.