Introduction

Origine et philosophie du Lean Management

Différents domaines d'application de la démarche 5S

 La méthode 5S et le principe du management visuel

Objectifs et enjeux de la mise en place d'une démarche 5 S

Signification, utilité et mise en œuvre des 5 actions de
la méthodologie 5 S

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SEIRI :
débarras

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SEITON :
rangement 

o   
SEISO :
nettoyage

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SEIKETSU :
ordre

o   
SHITSUKE :
rigueur

Lancement et pilotage d'un chantier 5S

Rôle et missions de chaque acteur de la démarche 5S

Analyse de la situation initiale

Actions à entreprendre en fonction des objectifs définis

Etapes et suivi du chantier 5S

Pérenniser et maintenir la dynamique 5S dans l'entreprise