Methode 5S demarche et outils
Purple Campus Occitanie
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
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Objectifs
Mettre en œuvre la méthode 5S permet de mieux
organiser le lieu de travail pour améliorer la productivité et les conditions
de travail
organiser le lieu de travail pour améliorer la productivité et les conditions
de travail
Programme
Introduction
Origine et philosophie du Lean Management
Différents domaines d'application de la démarche 5S
La méthode 5S et le principe du management visuel
Objectifs et enjeux de la mise en place d'une démarche 5 S
Signification, utilité et mise en œuvre des 5 actions de
la méthodologie 5 S
o
SEIRI :
débarras
o
SEITON :
rangement
o
SEISO :
nettoyage
o
SEIKETSU :
ordre
o
SHITSUKE :
rigueur
Lancement et pilotage d'un chantier 5S
Rôle et missions de chaque acteur de la démarche 5S
Analyse de la situation initiale
Actions à entreprendre en fonction des objectifs définis
Etapes et suivi du chantier 5S
Pérenniser et maintenir la dynamique 5S dans l'entreprise
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