MasterClass RSE -Responsabilite Societale des Entreprises
CCIT Ouest Normandie - FIM
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Objectifs
- Intégrer la RSE à votre entreprise et la piloter en conséquence
- Découvrir l'ensemble des dimensions de la RSE à travers des cas concrets et retours d'expérience
- Appréhender des outils et méthodes pour structurer la démarche au sein de votre entreprise
Programme
Module 1 – Enjeux et bases de la RSE
Module 2 – Intégrer la RSE à sa stratégie d'entreprise
Module 3 – Accèlérer sa transition écologique
Module 4 – Renforcer son ancrage territorial et sa stratégie d'achat
Module 5 – Placer le collaborateur au coeur d'un nouveau projet d'entreprise
Module 6 – Valoriser sa démarche RSE et se différencier
- Comprendre les enjeux de la RSE à l'échelle d'une entreprise sur ses différentes dimensions
- Identifier les divers cadres de référence existants dans lesquels peut s'inscrire une démarche RSE
- Distinguer les différentes étapes de structuration d'une démarche RSE
Module 2 – Intégrer la RSE à sa stratégie d'entreprise
- Préciser les sources de risque auxquelles sont globalement confrontées les entreprises aujourd'hui
- Cartographier les impacts d'une démarche RSE sur la gouvernance et les fonctions stratégiques d'une entreprise
- Élaborer les bases de la culture de son entreprise en termes de mission, valeurs et modèle d'affaires
Module 3 – Accèlérer sa transition écologique
- Identifier les sources d'impact et le contexte législatif environnemental de l'entreprise
- Employer les méthodologies visant à réduire l'impact environnemental de son entreprise
- Illustrer les nouveaux modèles économiques pouvant s'appliquer à mise en œuvre de produits et services
Module 4 – Renforcer son ancrage territorial et sa stratégie d'achat
- Définir ses parties prenantes stratégiques
- Illustrer le rôle de l'entreprise face aux enjeux de ses parties prenantes et de sa chaîne de valeur
- Identifier les leviers d'action et de coopération d'une entreprise au service du développement local
- Expliquer les principes de l'éthique des affaires, notamment au regard de relations commerciales et fournisseurs responsables
Module 5 – Placer le collaborateur au coeur d'un nouveau projet d'entreprise
- Préciser les concepts de relations et conditions de travail responsables (QVCT)
- Décrire les leviers permettant l'intégration des collaborateurs dans une démarche RSE
- Établir les bases d'une feuille de route de la stratégie de Marque Employeur de son entreprise
Module 6 – Valoriser sa démarche RSE et se différencier
- Définir des indicateurs pertinents pour évaluer et valoriser sa démarche RSE
- Établir les éléments de communication sur ses valeurs, ses produits/services, et sur les engagements RSE de son entreprise
- Identifier les éléments différenciant de son entreprise vis-à-vis de ses concurrents
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