▷ Offre de Formation Manager supply chain-performance achat -et- responsabilite societale avec MBway Lyon

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Niveau visé

Niveau > BAC + 5

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En présentiel

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Objectifs

Le Manager de la Supply Chain travaille le plus souvent dans une entreprise industrielle ou commerciale, de taille suffisamment importante pour avoir un service ou une unité logistique. ?Il peut aussi exercer dans une entreprise prestataire de transport logistique ou de stockage (entrepôt). Il intervient également dans des structures types centrales d'achat ou de distribution (entrepôt) où il met à profit ses compétences de négociation et de gestion des flux.

Depuis une vingtaine d'année, la Supply Chain (chaîne logistique) est un élément de gestion incontournable dans les entreprises. En effet, la gestion des prévisions des ventes et la planification de l'activité permettent de mieux maîtriser les coûts par l'anticipation des besoins. La gestion et l'optimisation des stocks permet à l'entreprise de maîtriser sa trésorerie (besoin en fonds de roulement) qui s'avère primordiale dans un contexte concurrentiel international.

La Supply Chain était souvent limitée à la gestion de la logistique. Elle a évolué dans son organisation pour intégrer les services qui sont en interactions permanentes et cela afin de mieux satisfaire le client.

Programme

M1 :
Bloc 1?: Elaboration et mise en œuvre de la stratégie sur l'ensemble de la chaine logistique
Stratégie d'entreprise & maîtrise de l'environnement

Analyse stratégique

Géopolitique et économie internationale
Pilotage de la production, la distribution et la qualité

Gestion de production dans l'entreprise

Les systèmes de gestion de la production

Management de la distribution physique .

DOSSIER professionnel M1
Approche systémique?: appréhender les achats

Les achats?: exprimer, challenger le besoin

Stratégie achats dans le cadre de la RSE

Gestion tactique des achats
Vision économique de l'activité

Aspects financiers

Contrôle de Gestion
Bloc 2?: Pilotage de la performance opérationnelle et accompagnement de la conduite du changement

Structure de la démarche RSE
Bloc 5?: Management des projets et de l'amélioration continue / Gestion des ressources humaines

Management des ressources humaines

Processus de management de projet

Pilotage du changement
Expertise manageriale

Outils du manager : informatique

Anglais

Techniques de communication orale

Gestion des activités courantes de l'entreprise (Business Game)

Développer son potentiel managérial

M2:
Bloc 1 : Elaboration et mise en œuvre de la stratégie sur l'ensemble de la chaine logistique
Bloc 2?: Pilotage de la performance opérationnelle et accompagnement de la conduite du changement
Bloc 3 : Gestion et développement de la relation client et fournisseur
Bloc 4?: Gestion budgétaire
Bloc 5?: Management des projets et de l'amélioration continue / Gestion des ressources humaines