Manager de la supply chain et des achats -MS

BREST BUSINESS SCHOOL

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 29 - Brest
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  • 22 - Côtes-d'Armor
  • 29 - Finistère
  • 35 - Ille-et-Vilaine
  • 56 - Morbihan
Objectifs
Le manager des activités logistiques et achats définit et met en œuvre la politique Achats et Logistique de l'entreprise. Il met en place l'organisation de la Supply Chain et assure le management des processus et des équipes en visant des objectifs de qualité de service et de maîtrise des coûts.

L'Executive Mastère en management des activités logistiques et achats prépare aux postes à responsabilités fonctionnelles et opérationnelles de la chaîne logistique et des achats : postes directement liés à la direction générale ; postes de management d'un service ou d'un site, sur un des maillons de la chaîne ; postes de conseils, experts en logistique et/ou achats.
Programme
- Acteurs et enjeux du supply chain management : Enjeux stratégiques et managériaux du management de la supply chain.

- Gestion des stocks et des approvisionnements : Méthodes et techniques de gestion des stocks et des approvisionnements.

- Logistique et transport à l'international : Les acteurs de la logistique, approche internationale, évolution de l'activité et de la fonction de prestataire de services.

- Gestion industrielle : Maîtrise des éléments clés d'une organisation efficace de la production. Impact des choix en matière d'organisation industrielle sur la performance globale de l'entreprise.

- Achats : Méthodes d'analyse et d'appel d'offre des achats.

- Infrastructures de transport, logistique et entrepôts : Compréhension du rôle stratégique des infrastructures dans la démarche logistique des entreprises.

- Systèmes d'information : Les ERP et les outils de modélisation (flux, processus, données). Enjeux et démarches en matière de traçabilité et d'identification.

- Pilotage économique : Pilotage et contrôle de gestion : aide à la décision, convergence des buts et motivation

- Management / Les 3 dimensions fondamentales de la gestion d'une entreprise : le management stratégique, la gestion de projet et le management des hommes.

- Gestion de projet et méthodes logistiques : Définition et spécification d'un projet, outils d'aide à la décision et audit logistique.

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