Manager de la chaine logistique

CNAM Bourgogne-Franche-Comté

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
Duree variable en entreprise. Rythme d alternance
Niveau visé
Niveau > BAC + 5
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 71 - Chalon-sur-Saône
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 21 - Côte-d'Or
  • 25 - Doubs
  • 39 - Jura
  • 58 - Nièvre
  • 70 - Haute-Saône
  • 71 - Saône-et-Loire
  • 89 - Yonne
  • 90 - Territoire de Belfort
Objectifs
Membre du comité directeur de l'entreprise, le manager de la chaîne logistique :

  • participe à la définition de la stratégie de l'entreprise et définit la stratégie logistique de l'entreprise ;

  • détermine le réseau de l'entreprise, en participant au choix des prestataires et partenaires de ce réseau de manière à répondre aux exigences des clients ;

  • détermine les réseaux d'approvisionnement et les moyens de stockage ;entres de production et des réseaux de distribution ;

  • détermine les réseaux d'approvisionnement et les moyens de stockage;

  • choisit les méthodes et outils de pilotage de la production, du long au court terme.

Dans ce cadre, le manager de la chaîne logistique :


  • détermine et gère le budget logistique de l'entreprise ;

  • construit des relations durables avec les partenaires de la chaîne logistique ;

  • gère la direction logistique : encadre ses équipes et conduit le changement ;

  • est responsable des activités de la chaîne logistique : il a en charge la planification à long et moyen terme des flux de l'entreprise, comprenant le cas échéant la détermination des grands équilibres entre les sites et les capacités de production. Il supervise la programmation à moyen et court terme des activités des sites, effectuée par les équipes qu'il dirige directement. Dans ce cadre, il est garant de la bonne exécution des flux en fonction de la demande à satisfaire;

  • développe la compétitivité industrielle & logistique. Pour cela, il anime les grands projets d'amélioration pour une meilleure productivité et une meilleure réponse aux clients. Il initie ces projets, les gèrent, déterminant les priorités et les moyens;

  • participe à la définition et est moteur dans l'évolution du système d'information logistique.
Programme


    01. Définition et conduite de la stratégie logistique

    02. Management d'une direction logistique

    03. Management des processus

    04. Amélioration de la performance logistique et industrielle

    05. Définition du système d'information supply chain et des standards de communication

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