Maitrise d-oeuvre operationnelle - batiment
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Objectifs
Savoir définir les rôles, les périmètres d'action et les responsabilités du maître d'oeuvre.
Maitriser les phases de montage d'une opération et les procédures associées dans le secteur de la construction (bâtiment et infrastructure en neuf ou en réhabilitation).
Maitriser les phases de montage d'une opération et les procédures associées dans le secteur de la construction (bâtiment et infrastructure en neuf ou en réhabilitation).
Programme
Jour 1:
Contexte et périmètre légal de la Maitrise d''oeuvre
Les rôles, fonctions et responsabilités du maître d'ouvrage et du maître d'oeuvre et le cadre juridique
Le code des marchés publics et la réforme du CCAG travaux.
Les intervenants sur un projet
Marchés publics ou privés, le neuf et l'existant.
Le contrat de maitrise d'oeuvre.
Jour 2:
La programmation
L'enveloppe financière et les engagements des coûts de construction.
Les délais d'exécution, les pénalités et les assurances, la coordination.
Le dossier de consultation des entreprises DCE
Constitution des dossiers d'études et des autorisations administratives.
Les phases d'études et de synthèses
Les études d'exécution EXE, les avant-projets APS, projets APD et PRO
Les phases d'exécution des travaux DET
Instructions aux entreprises ( Ordre de service) et contrôle de la conformité des travaux.
Jour 3
Organisation et suivi administratif des travaux.
Documents d' Exécution et/ou Contrats de travaux et les autorisations administratives.
Organisation, préparation et comptes rendus des réunions.
Le suivi du chantier
Pilotage et coordination pour le respect des délais .
La sous-traitance, le contrôle et la gestion administrative de la qualité
Les règles d'hygiène et de sécurité, les obligations et responsabilité crise sanitaire Covid.
Jour 4
Les erreurs, malfaçons et non-conformités
Importance de l'OS de malfaçon.
Pénalités et mises en demeure.
L'achèvement des travaux
Les Opérations Préalables à la Réception.
Le Décompte Général Définitif et les réclamations
La Garantie de Parfait Achèvement
Jour 5
Gestion financière et Maîtrise des coûts dans toutes les phases du projet.
Estimation des coûts de la construction et chiffrage.
Contrôle budgétaire par poste, la sous traitance.
Situation de travaux et suivi d'opération
Le compte prorata.
Le paiement mensuel, l'état d'acompte, le solde des marchés de travaux, les avenants, les demandes d'avance.
Gestion des surcoûts.
Gestion des pénalités.
Coût des infractions dues au non-respect des règles environnementales.
Décompte général définitif.
Suivi et traitement des relances jusqu'au Parfait Achèvement, prolongation de délais.
Sensibilisation aux enjeux du BIM
La démarche et la pratique du BIM dans le bâtiment.
Comprendre un processus BIM .
Contexte et périmètre légal de la Maitrise d''oeuvre
Les rôles, fonctions et responsabilités du maître d'ouvrage et du maître d'oeuvre et le cadre juridique
Le code des marchés publics et la réforme du CCAG travaux.
Les intervenants sur un projet
Marchés publics ou privés, le neuf et l'existant.
Le contrat de maitrise d'oeuvre.
Jour 2:
La programmation
L'enveloppe financière et les engagements des coûts de construction.
Les délais d'exécution, les pénalités et les assurances, la coordination.
Le dossier de consultation des entreprises DCE
Constitution des dossiers d'études et des autorisations administratives.
Les phases d'études et de synthèses
Les études d'exécution EXE, les avant-projets APS, projets APD et PRO
Les phases d'exécution des travaux DET
Instructions aux entreprises ( Ordre de service) et contrôle de la conformité des travaux.
Jour 3
Organisation et suivi administratif des travaux.
Documents d' Exécution et/ou Contrats de travaux et les autorisations administratives.
Organisation, préparation et comptes rendus des réunions.
Le suivi du chantier
Pilotage et coordination pour le respect des délais .
La sous-traitance, le contrôle et la gestion administrative de la qualité
Les règles d'hygiène et de sécurité, les obligations et responsabilité crise sanitaire Covid.
Jour 4
Les erreurs, malfaçons et non-conformités
Importance de l'OS de malfaçon.
Pénalités et mises en demeure.
L'achèvement des travaux
Les Opérations Préalables à la Réception.
Le Décompte Général Définitif et les réclamations
La Garantie de Parfait Achèvement
Jour 5
Gestion financière et Maîtrise des coûts dans toutes les phases du projet.
Estimation des coûts de la construction et chiffrage.
Contrôle budgétaire par poste, la sous traitance.
Situation de travaux et suivi d'opération
Le compte prorata.
Le paiement mensuel, l'état d'acompte, le solde des marchés de travaux, les avenants, les demandes d'avance.
Gestion des surcoûts.
Gestion des pénalités.
Coût des infractions dues au non-respect des règles environnementales.
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