Les enjeux de déontologie
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Objectifs
1. La formation en résumé
Cette formation aborde les enjeux de déontologie dans le secteur bancaire, en mettant l’accent sur les aspects réglementaires et juridiques essentiels. Elle vise à permettre aux participants de comprendre les obligations de conformité spécifiques aux activités bancaires, de savoir mettre en place et piloter un dispositif de conformité efficace, et de développer leurs compétences comportementales et managériales au sein d’une équipe dédiée à la conformité. Un point fort de ce programme est l’intégration des enjeux comportementaux, tels que le leadership et la force de conviction, au-delà des seules connaissances techniques.
2. Les thèmes abordés
- Déontologie des collaborateurs : principes et pratiques à respecter dans l’exercice des fonctions.
- Les enjeux de conflits d’intérêts : identification, gestion et prévention.
- Déontologie vis-à-vis des clients : respect des règles et éthique dans la relation client.
- Les enjeux de corruption : cadre réglementaire applicable et élaboration d’une cartographie spécifique des risques.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La démarche pédagogique combine l’acquisition de connaissances réglementaires avec le développement de compétences pratiques et comportementales. L’approche favorise une compréhension approfondie des dispositifs de conformité, notamment par l’apprentissage de techniques de pilotage comme la construction d’indicateurs et la cartographie des risques. Par ailleurs, la formation intègre des dimensions liées au leadership et à la communication, afin de renforcer l’efficacité des participants dans leur rôle au sein des équipes de conformité.
Cette formation aborde les enjeux de déontologie dans le secteur bancaire, en mettant l’accent sur les aspects réglementaires et juridiques essentiels. Elle vise à permettre aux participants de comprendre les obligations de conformité spécifiques aux activités bancaires, de savoir mettre en place et piloter un dispositif de conformité efficace, et de développer leurs compétences comportementales et managériales au sein d’une équipe dédiée à la conformité. Un point fort de ce programme est l’intégration des enjeux comportementaux, tels que le leadership et la force de conviction, au-delà des seules connaissances techniques.
2. Les thèmes abordés
- Déontologie des collaborateurs : principes et pratiques à respecter dans l’exercice des fonctions.
- Les enjeux de conflits d’intérêts : identification, gestion et prévention.
- Déontologie vis-à-vis des clients : respect des règles et éthique dans la relation client.
- Les enjeux de corruption : cadre réglementaire applicable et élaboration d’une cartographie spécifique des risques.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La démarche pédagogique combine l’acquisition de connaissances réglementaires avec le développement de compétences pratiques et comportementales. L’approche favorise une compréhension approfondie des dispositifs de conformité, notamment par l’apprentissage de techniques de pilotage comme la construction d’indicateurs et la cartographie des risques. Par ailleurs, la formation intègre des dimensions liées au leadership et à la communication, afin de renforcer l’efficacité des participants dans leur rôle au sein des équipes de conformité.
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