Le contrôle de gestion dans la banque
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Objectifs
1. La formation en résumé
Cette formation offre une compréhension globale et approfondie de la fonction du contrôle de gestion dans le secteur bancaire. Elle vise à maîtriser les méthodes et outils spécifiques au contrôle de gestion, à analyser les différentes composantes de la mesure de la performance, à participer efficacement au processus budgétaire et à concevoir des tableaux de bord adaptés. Le plus de ce programme réside dans son adaptation aux particularités du secteur bancaire, intégrant des études de cas concrètes et des méthodologies spécifiques telles que le calcul du Produit Net bancaire, la mesure de la rentabilité par produit et client, ainsi que l’allocation des fonds propres.
2. Les thèmes abordés
- Présentation du contrôle de gestion : missions, objectifs, outils, organisation, positionnement dans l’entreprise et qualités requises.
- Mesure de la rentabilité : spécificités bancaires, axes de mesure, compte de résultat et bilan bancaire, méthodologie de calcul du Produit Net bancaire, taux de cession internes, calcul de la marge sur intérêts.
- Mesure des coûts et charges : centres de responsabilité, calcul des coûts unitaires moyens complets réels, coûts standards, méthodes alternatives de calcul des coûts, étude de cas bancaire.
- Autres axes de mesure de la rentabilité et allocation des fonds propres : rentabilité par produit et par client, précautions méthodologiques, calcul du coût en fonds propres.
- Tableaux de bord et indicateurs : objectifs, types de tableaux de bord, indicateurs d’activité et de performance.
- Plan, budget et contrôle budgétaire : plan stratégique et opérationnel, organisation et calendrier de la procédure budgétaire, suivi et analyse des écarts, précautions budgétaires.
- Synthèse et conclusion : récapitulatif des acquis et évaluation finale de la formation.
3. Éléments de méthodologie de la formation
L’approche pédagogique combine apports théoriques et pratiques avec une documentation structurée en PowerPoint, une alternance d’illustrations et d’exercices concrets. Des outils variés tels que QCU (questions à choix unique), vrai/faux, et sessions de questions/réponses sont utilisés pour vérifier, réviser et consolider les acquis. La formation s’appuie également sur des synthèses régulières pour faciliter la mémorisation et la compréhension des concepts, favorisant ainsi une application opérationnelle dans le contexte bancaire.
Cette formation offre une compréhension globale et approfondie de la fonction du contrôle de gestion dans le secteur bancaire. Elle vise à maîtriser les méthodes et outils spécifiques au contrôle de gestion, à analyser les différentes composantes de la mesure de la performance, à participer efficacement au processus budgétaire et à concevoir des tableaux de bord adaptés. Le plus de ce programme réside dans son adaptation aux particularités du secteur bancaire, intégrant des études de cas concrètes et des méthodologies spécifiques telles que le calcul du Produit Net bancaire, la mesure de la rentabilité par produit et client, ainsi que l’allocation des fonds propres.
2. Les thèmes abordés
- Présentation du contrôle de gestion : missions, objectifs, outils, organisation, positionnement dans l’entreprise et qualités requises.
- Mesure de la rentabilité : spécificités bancaires, axes de mesure, compte de résultat et bilan bancaire, méthodologie de calcul du Produit Net bancaire, taux de cession internes, calcul de la marge sur intérêts.
- Mesure des coûts et charges : centres de responsabilité, calcul des coûts unitaires moyens complets réels, coûts standards, méthodes alternatives de calcul des coûts, étude de cas bancaire.
- Autres axes de mesure de la rentabilité et allocation des fonds propres : rentabilité par produit et par client, précautions méthodologiques, calcul du coût en fonds propres.
- Tableaux de bord et indicateurs : objectifs, types de tableaux de bord, indicateurs d’activité et de performance.
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- Synthèse et conclusion : récapitulatif des acquis et évaluation finale de la formation.
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