La RSE, un levier stratégique de performance globale pour les entreprises de santé
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Objectifs
1. La formation en résumé
Cette formation intitulée « La RSE, un levier stratégique de performance globale pour les entreprises de santé » propose une approche complète des fondamentaux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) adaptée au secteur de la santé. Elle met en lumière les enjeux spécifiques de la RSE dans ce domaine, en tenant compte des exigences réglementaires et des objectifs de développement durable. Le programme vise à permettre aux participants de définir et de déployer une stratégie RSE efficace, en mobilisant des outils pratiques et des ateliers collaboratifs pour identifier les défis, élaborer une feuille de route et assurer le suivi de la performance RSE.
2. Les thèmes abordés
- Les fondamentaux de la RSE : historique, risques et opportunités, développement durable, Agenda 2030 et ses 17 Objectifs de Développement Durable (ODD), Loi PACTE, raison d’être et société à mission, exigences réglementaires.
- La singularité de la RSE dans les entreprises de santé : spécificités sectorielles, identification et qualification des défis RSE, lien entre RSE et ODD, échanges sur les difficultés rencontrées lors de la mise en œuvre de la RSE.
- La définition d’une stratégie RSE en quatre étapes : création d’un comité RSE, diagnostic des pratiques existantes, analyse de double matérialité, définition d’une trajectoire de performance.
- La création et le déploiement d’un plan d’actions RSE : élaboration d’une feuille de route intégrant enjeux, objectifs et indicateurs, présentation d’outils de suivi et d’évaluation des progrès, atelier d’élaboration des grandes étapes de la feuille de route.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation s’appuie sur une approche mixte incluant des apports théoriques, des études de cas et des ateliers interactifs pour favoriser la participation active des apprenants. Les ateliers collectifs permettent d’analyser concrètement les défis spécifiques au secteur de la santé et d’expérimenter la construction d’une stratégie RSE adaptée. La présentation d’outils pratiques vise à outiller les participants pour un suivi rigoureux et une évaluation continue de la performance RSE au sein de leur entreprise.
Cette formation intitulée « La RSE, un levier stratégique de performance globale pour les entreprises de santé » propose une approche complète des fondamentaux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) adaptée au secteur de la santé. Elle met en lumière les enjeux spécifiques de la RSE dans ce domaine, en tenant compte des exigences réglementaires et des objectifs de développement durable. Le programme vise à permettre aux participants de définir et de déployer une stratégie RSE efficace, en mobilisant des outils pratiques et des ateliers collaboratifs pour identifier les défis, élaborer une feuille de route et assurer le suivi de la performance RSE.
2. Les thèmes abordés
- Les fondamentaux de la RSE : historique, risques et opportunités, développement durable, Agenda 2030 et ses 17 Objectifs de Développement Durable (ODD), Loi PACTE, raison d’être et société à mission, exigences réglementaires.
- La singularité de la RSE dans les entreprises de santé : spécificités sectorielles, identification et qualification des défis RSE, lien entre RSE et ODD, échanges sur les difficultés rencontrées lors de la mise en œuvre de la RSE.
- La définition d’une stratégie RSE en quatre étapes : création d’un comité RSE, diagnostic des pratiques existantes, analyse de double matérialité, définition d’une trajectoire de performance.
- La création et le déploiement d’un plan d’actions RSE : élaboration d’une feuille de route intégrant enjeux, objectifs et indicateurs, présentation d’outils de suivi et d’évaluation des progrès, atelier d’élaboration des grandes étapes de la feuille de route.
3. Éléments de méthodologie de la formation
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