Integrer les enjeux economiques et environnementaux dans la strategie d-entreprise

MCG EquiLibra & Conseils

Voir des formations similaires

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Modalités

En ligne En présentiel

Durée

Nous contacter

Prix

Nous contacter

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

- Comprendre les impacts économiques et environnementaux sur la performance d'une entreprise.
- Identifier les opportunités stratégiques liées à la durabilité et à la transition écologique.
- Intégrer des principes de responsabilité sociale et environnementale dans les processus décisionnels.
- Élaborer une feuille de route stratégique intégrant les enjeux durables.
- Mobiliser les parties prenantes internes et externes autour de ces objectifs.
- Valoriser les actions durables dans la communication et l'image de marque.

Programme

Décoder les enjeux et opportunités
- Les enjeux environnementaux et économiques pour les entreprises :
* L'urgence écologique et son impact sur les modèles économiques
* Les attentes des consommateurs, des investisseurs, et des partenaires
- Les opportunités stratégiques de la durabilité :
* Réduction des coûts, innovations responsables, et nouveaux marchés
* Études de cas : entreprises ayant réussi à transformer leur stratégie
- Atelier pratique :
* Analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces de son organisation face aux enjeux durables

Construire une stratégie durable
- Intégrer la durabilité dans la stratégie d'entreprise :
* Élaboration d'une feuille de route durable : objectifs, indicateurs, actions.
* Méthodes pour aligner la durabilité avec la mission et la vision d'entreprise.
- Mobiliser et communiquer :
* Techniques pour impliquer les équipes et les parties prenantes.
* Communication stratégique : valoriser les initiatives durables pour renforcer l'image de marque.
- Plan d'action personnalisé :
* Élaboration d'un plan stratégique pour son entreprise, accompagné de conseils personnalisés
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.