Initiation au controle de gestion pour non-controleurs
SC-3M
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Objectifs
- Expliquer les fondamentaux du contrôle de gestion.
- Identifier les principaux outils de pilotage de la performance.
- Construire un tableau de bord simple adapté à leur activité.
- Interpréter les écarts entre prévisions et réalisations.
- Collaborer efficacement avec un contrôleur de gestion ou un service financier.
Programme
- Séquence 1 : Comprendre les fondamentaux du contrôle de gestion
- Définition et rôle du contrôle de gestion
- Différence entre comptabilité générale et analytique
- Acteurs et outils clés ???? Astuce animation : Icebreaker "mon rapport à la gestion" en binôme
- Séquence 2 : Maîtriser les outils de pilotage
- Budget prévisionnel : principes, élaboration
- Suivi budgétaire : indicateurs et tableaux de bord
- Coûts complets, partiels, direct costing ???? Astuce animation : Atelier en sous-groupes sur un budget fictif
- Séquence 3 : Lire et analyser les écarts
- Analyse des écarts : volume, prix, mix
- Lecture de rapports financiers simplifiés
- Aide à la décision opérationnelle ???? Astuce animation : Étude de cas commentée en collectif
- Séquence 4 : Construire son tableau de bord
- Principes d'un bon tableau de bord (SMART, visuel, périodique)
- Choix des indicateurs pertinents
- Outils : Excel, Google Sheets, BI simplifié ???? Astuce animation : Création d'un mini-TDB en groupe
- Séquence 5 : Dialoguer avec un contrôleur de gestion
- Rôles et attentes du contrôleur de gestion
- Points de contact clés
- Bonnes pratiques de collaboration ???? Astuce animation : Jeu de rôle entre opérationnel et contrôleur
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