Handicap et RSE : faire de l’inclusion un levier de performance durable
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Objectifs
1. La formation en résumé
Cette formation aborde la thématique du handicap comme un pilier essentiel de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), en mettant l’accent sur son intégration dans les dynamiques sociales et de performance durable. Elle propose d’explorer comment l’inclusion des personnes en situation de handicap peut devenir un levier stratégique pour améliorer la qualité de vie au travail, la fidélisation des collaborateurs et la marque employeur. L’objectif principal est de fournir aux participants les clés pour concevoir, mettre en œuvre et valoriser une politique handicap cohérente avec les exigences RSE, tout en mesurant son impact social et humain à travers des indicateurs pertinents.
2. Les thèmes abordés
- Le handicap en tant que pilier social de la RSE : rappels sur les piliers RSE, focus sur le volet social, cadre réglementaire avec la CSRD, et position du handicap parmi les indicateurs sociaux.
- Les attentes des parties prenantes et la notation ESG relatives au handicap.
- L’articulation entre handicap, qualité de vie au travail (QVCT) et performance globale : identification des synergies entre politique handicap et QVCT, impact sur la fidélisation des salariés et la marque employeur, méthodes pour mesurer le retour sur investissement social et humain, enrichies par des témoignages et benchmarks.
- La mise en œuvre d’une démarche inclusive et mesurable : définition d’indicateurs clés comme les taux, actions menées, et niveaux de satisfaction, outils de suivi et reporting à travers des tableaux de bord, alignement avec les objectifs RSE globaux, et étapes pour construire une feuille de route durable.
- La valorisation et l’incarnation d’une culture inclusive : bonnes pratiques en communication responsable, stratégies de valorisation interne et externe, recours au storytelling et aux témoignages, ainsi que la diffusion d’une culture inclusive au sein des équipes.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation s’appuie sur une démarche pédagogique pragmatique et interactive, combinant apports théoriques, analyses de bonnes pratiques, et retours d’expérience concrets. Elle intègre des benchmarks et des témoignages pour illustrer les concepts et favoriser l’appropriation des outils. Les participants sont accompagnés dans la construction d’une approche inclusive intégrée et mesurable, avec un focus sur la définition d’indicateurs pertinents et l’élaboration d’une feuille de route opérationnelle. La communication responsable et le storytelling sont également mobilisés comme leviers pour ancrer durablement la culture inclusive au sein des organisations.
Cette formation aborde la thématique du handicap comme un pilier essentiel de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), en mettant l’accent sur son intégration dans les dynamiques sociales et de performance durable. Elle propose d’explorer comment l’inclusion des personnes en situation de handicap peut devenir un levier stratégique pour améliorer la qualité de vie au travail, la fidélisation des collaborateurs et la marque employeur. L’objectif principal est de fournir aux participants les clés pour concevoir, mettre en œuvre et valoriser une politique handicap cohérente avec les exigences RSE, tout en mesurant son impact social et humain à travers des indicateurs pertinents.
2. Les thèmes abordés
- Le handicap en tant que pilier social de la RSE : rappels sur les piliers RSE, focus sur le volet social, cadre réglementaire avec la CSRD, et position du handicap parmi les indicateurs sociaux.
- Les attentes des parties prenantes et la notation ESG relatives au handicap.
- L’articulation entre handicap, qualité de vie au travail (QVCT) et performance globale : identification des synergies entre politique handicap et QVCT, impact sur la fidélisation des salariés et la marque employeur, méthodes pour mesurer le retour sur investissement social et humain, enrichies par des témoignages et benchmarks.
- La mise en œuvre d’une démarche inclusive et mesurable : définition d’indicateurs clés comme les taux, actions menées, et niveaux de satisfaction, outils de suivi et reporting à travers des tableaux de bord, alignement avec les objectifs RSE globaux, et étapes pour construire une feuille de route durable.
- La valorisation et l’incarnation d’une culture inclusive : bonnes pratiques en communication responsable, stratégies de valorisation interne et externe, recours au storytelling et aux témoignages, ainsi que la diffusion d’une culture inclusive au sein des équipes.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation s’appuie sur une démarche pédagogique pragmatique et interactive, combinant apports théoriques, analyses de bonnes pratiques, et retours d’expérience concrets. Elle intègre des benchmarks et des témoignages pour illustrer les concepts et favoriser l’appropriation des outils. Les participants sont accompagnés dans la construction d’une approche inclusive intégrée et mesurable, avec un focus sur la définition d’indicateurs pertinents et l’élaboration d’une feuille de route opérationnelle. La communication responsable et le storytelling sont également mobilisés comme leviers pour ancrer durablement la culture inclusive au sein des organisations.
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