EXPORT Realiser les expeditions et transports
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Objectifs
À la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :
• Comprendre l'importance de la maîtrise des transports : importance quantitative (45% des coûts des opérations logistiques) et importance qualitative (taux de
service client : indicateur OTIF).
• Rédiger un cahier des charges et un accord litige en vue de lancements d'appels d'offres.
• Suivre les performances par des tableaux de bord (KPI's).
• Développer une aptitude pour détecter les axes de progression de l'organisation transport.
Programme
Introduction : la maîtrise de la logistique transport, gage de rentabilité et d'efficacité
Partie 1 : Négocier avec un Opérateur Transport Logistique
• Statut et responsabilité du transporteur, du commissionnaire de transport, du déclarant en douane et du dépositaire
• Concept de dispositions d'ordre public, ce qui est négociable
• Poids des contrats types français et des conventions internationales (Berne, Genève, Bruxelles, Varsovie)
• Recours aux pavillons étrangers lors de cabotages nationaux
• Prestation de transport et les prestations annexes
• Clause énergie et son indexation en routier, aérien et maritime
• Le délai de paiement et les intérêts moratoires
• Action en paiement direct et privilèges des opérateurs transport et logistique
• Lettre d'instructions à l'OTL
Partie 2 : Maîtriser les coûts de la supply chain internationale
• Importance du plan de chargement et du ratio poids / volume / encombrement des marchandises
• Appliquer les règles de calcul des coûts propres à chaque mode de transport
• Modalités de cotation en « complets », « lots », « groupages », « monocolis »
• Sort et valorisation des prestations annexes et des immobilisations
• Courbes de dégressivité, les poids pivots et la régle du payant pour en groupage routier et aérien
• Concepts de poids brut réel, de poids corrigé et de poids de taxation
• Fret conventionnel et conteneurisé en maritime
• Frais annexes : BAF, CAF, IFP …
Partie 3 : Obtenir l'indemnisation des pertes, retards et avaries
• Constatation des retards, pertes et avaries
• Délais de forclusion
Partie 4 : Réaliser les garanties documentaires de paiement
• Emettre et contrôler la liasse documentaire
• Analyser leur cohérence et exhaustivité
• Impliquer les Opérateurs Transport et Logistique
• Respecter les dates butoirs
• Réaliser la présentation et la levée en banque
• Anticiper le sort des irrégularités et gérer les réserves mineures et
majeures
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