Etablir un budget previsionnel couts et marges - vendre au bon prix - calcul du cout de revient

KR CONSEIL

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En présentiel

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En présentiel

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Objectifs

A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de construire un budget prévisionnel et de déterminer les indicateurs pertinents de gestion (seuil de rentabilité, taux horaire, objectif CA)
Objectifs pédagogiques

Distinguer les données fixes et les données variables

Etablir un plan de compte

Chiffrer les charges pour ce plan de compte

Présenter une synthèse sous la forme d'un budget prévisionnel

Programme

1. Notions de base

Le prévisionnel, un outil clé pour le pilotage

Différents types de budget : budget exploitation, budget investissement
2. Construction d'un budget

Etablir un plan de compte

Distinction charges fixes et charges variables

Recenser le personnel et déterminer le potentiel d'heures productives

Repérage des indicateurs clés
3. Présentation d'un budget

Chiffrer les charges pour chacun des comptes du plan de comptes

Savoir synthétiser les données pour les présenter

Le délai d'accès à nos formations est de 2 à 4 semaines selon le financement

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