Etablir un budget previsionnel

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Modalités

En présentiel

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En présentiel

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Objectifs

A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de construire un budget prévisionnel et de déterminer les indicateurs pertinents de gestion (seuil de rentabilité, taux horaire, objectif CA
Objectifs pédagogiques

- Distinguer les données fixes et les données variables

- Établir un plan de compte

- Chiffrer les charges pour ce plan de compte

- Présenter une synthèse sous la forme d'un budget prévisionnel

Programme

Notions de base

Le prévisionnel, un outil clé pour le pilotage

Différents types de budget : budget exploitation, budget investissement
Construction d'un budget

Etablir un plan de compte

Distinction de charges fixes et charges variables

Recenser le personnel et déterminer le potentiel d'heures productives

Repérage des indicateurs clés
Présentation d'un budget

Chiffrer les charges pour chacun des comptes du plan de comptes

Savoir synthétiser les données pour les présenter

Le délai d'accès à la formation est de 2 à 4 semaines selon le financement

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