Essentiel du Supply Chain Management

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Objectifs

Objectifs pour l'apprenant :

Acquérir les connaissances de base du Supply Chain Management
Acquérir le vocabulaire de base des métiers associés au Supply Chain Management
Comprendre l'importance du décloisonnement des métiers pour planifier et piloter les flux afin de mieux servir les clients
Comprendre ce qu?est une supply chain, ses principaux enjeux, les différents flux et les indicateurs associés
Comprendre les effets contre-productifs du fonctionnement en silos
Connaître les principes du modèle MRP2
Identifier les types de décision par niveau du modèle MRP2
Comprendre ce que représente un stock
Comprendre les coûts des stocks et les bases de la gestion des stocks
Connaître les bases du pilotage de la performance avec les fournisseurs
Comprendre l'importance des données au sein des outils digitaux et de leur paramétrage
Se positionner dans la supply chain et comprendre en quoi il l'impacte (données d'entrée) et l'utilise (données de sortie)
Connaître des pistes d'amélioration de la Supply Chain

Objectifs pour l'entreprise :

Avoir des collaborateurs ayant les connaissances de base et le vocabulaire du Supply Chain Management
Avoir des collaborateurs prêts à travailler pour décloisonner les métiers

Programme

Jour 1 :

Les bases du Supply Chain management : ce qu'est une supply chain, ses flux, ses indicateurs, les environnements de production et les points de découplage

Jeu pédagogique "Flow Simulation Game"

Le modèle de planification MRP2

La gestion de la demande

Le plan stratégique

Le PIC et la planification des besoins en ressources

Jour 2 :

Le PDP et planification des charges globales

Le CBN et planification des besoins en capacité

Le pilotage d'atelier

La digitalisation
La gestion des stocks et des fournisseurs

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