Directeur de projets informatiques

Sup de Vinci

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
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Entreprise
Étudiant
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Niveau visé
Niveau > BAC + 5
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En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 92 - Puteaux
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs

  • Développer un dispositif de veille basé sur un process structuré,

  • Manager l'innovation, dans ses dimensions technologique, organisationnelle et économique, 

  • Elaborer la stratégie ainsi que des alternatives pour son périmètre SI, dans un environnement complexe et changeant, 

  • Élaborer une politique de gouvernance des données pour les projets IT, 

  • Garantir la mise en application de normes, standards, et référentiels SI,

  • Accompagner la conduite du changement, 

  • Optimiser les processus de travail en implémentant des méthodes de gestion de la qualité, 

  • Superviser les étapes des projets , 

  • Diriger les choix techniques et technologiques pour la réalisation des projets IT, 

  • Piloter la planification des projets IT sur une période pluriannuelle ainsi que sur l'exercice budgétaire, 

  • Rédiger un appel d'offres avec les partenaires techniques, 

  • Concevoir, assurer le suivi et contrôler le budget, 

  • Suivre les avancées / résultats des projets au travers d'outils de pilotage et indicateurs de performance, 

  • Réaliser le reporting des projets, Réaliser le reporting des projets, 

  • Développer la cohésion et l'esprit d'équipe, 

  • Assurer la circulation, l'accessibilité et la vulgarisation de l'information entre toutes les parties prenantes, 

  • Conduire des collaborations en fonction de la complexité du projet, e

  • Animer des temps d'échanges individuels et collectifs, 

  • Participer au process de recrutement en identifiant les besoins en compétences et ergonomie des postes, 

  • Déterminer les rôles de chaque membre du projet, 

  • Accompagner la montée en compétences individuelles et collectives des collaborateurs associés aux projets, 

  • Evaluer la contribution de chaque collaborateur au travers d'indicateurs et tableaux de bord, 

  • Sélectionner les prestataires dans une logique d'achat responsable, 

  • Développer un réseau responsable de partenaires, 

  • Construire l'organisation technologique des SI de son périmètre SI, dans le respect des normes de la profession, 

  • Renforcer la résilience des SI, par leurs robustesse et modularité, 

  • Identifier les services critiques d'une entreprise, en lien avec les objectifs fixés par la direction générale, de manière à maintenir une activité minimale en cas d'attaque.

  • Concevoir un Plan de Continuité de l'Activité via une démarche méthodologique, 

  • Elaborer un Plan de Reprise de l'Activité et veiller à sa mise en œuvre, 

  • Réaliser un Retour d'Expériences post-attaque, 

  • Créer et gérer les process de centralisation et contrôle de la documentation,
Programme
Non renseigné

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