Developper un management bienveillant

Nicomak

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Pour améliorer sa performance
Jour 1 : Intégrer la bienveillance dans son organisation et son management

Evaluer la bienveillance de son organisation à travers la méthode SLAC
- S'approprier les 4 dimensions du SLAC : Sens, Lien, Activité, Confort
- Savoir auto-diagnostiquer son propre bien-être au travail afin de prévenir les risques psycho-sociaux
- Retrouver du sens au travail et créer des espaces de discussions
Développer un management transversal bienveillant pour accroître la performance de ses équipes
- Comprendre les différents leviers de motivation
- Apprendre à déléguer
- Savoir adapter son style managérial en fonction des besoins de ses collaborateurs

Jour 2 : Intégrer la bienveillance dans son management relationnel et sa communication

Manager avec bienveillance
- Comprendre son fonctionnement et ses besoins psychologiques
- Apprendre à communiquer avec différents personnalités grâce à la Process Communication
- Gérer les comportements difficiles
Communiquer avec bienveillance
- Savoir être assertif
- Apprendre à gérer les comportements refuges : manipulation, agressivité et passivité
- Connaitre les 5 étapes de la Communication Non Violente (CNV)

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