Construire et négocier son CPOM dans le secteur médico-social
CTRE NATIONAL DE L'EXPERTISE HOSPITALIERE
Localité
En présentiel
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Objectifs
La formation en résumé
Cette formation porte sur les enjeux stratégiques et opérationnels du contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens (CPOM) dans le secteur médico-social. Elle vise à permettre aux participants de maîtriser les étapes de contractualisation, de la préparation à la négociation et à l’exécution, et d’articuler le contrat avec les outils de pilotage de l’établissement. Elle aborde également les dimensions financières, juridiques et stratégiques du CPOM, ainsi que son suivi et son évaluation.
Le programme
- Cadre général des CPOM : contexte, cadre juridique, champ d’application et caractéristiques des contrats.
- Dimension stratégique : qualité de l’accompagnement, performance, dialogue et articulation avec la stratégie de l’établissement.
- Méthodologie de conclusion : chronologie, diagnostic, priorités, objectifs, stratégie budgétaire, négociation et indicateurs de suivi.
- Suivi et évaluation : modalités de suivi, inexécution, résiliation et contentieux.
- Pratique des CPOM dans le secteur médico-social : analyse d’exemples de contrats conclus et points de vigilance juridique.
Les compétences visées
- Se préparer aux enjeux stratégiques et opérationnels de la contractualisation.
- Maîtriser les règles de passation, de conclusion et d’exécution d’un CPOM.
- Articuler le CPOM avec les principaux outils de pilotage d’un établissement médico-social.
- Définir des priorités, des objectifs et des indicateurs de suivi dans le cadre de la contractualisation.
À qui s’adresse cette formation ?
La formation s’adresse aux directeurs d’établissement, aux équipes d’encadrement et aux personnels des services administratifs du secteur médico-social. Elle concerne les professionnels amenés à contribuer à la préparation, à la négociation ou au pilotage d’un CPOM.
Éléments de méthodologie
La formation associe des apports théoriques à une étude de cas. Le programme comprend également une analyse en sous-groupe d’exemples de CPOM conclus.
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