Chef de projet - project manager
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Tout public
Présentiel
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Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Objectifs
Maîtriser les fondamentaux de gestion de projet.
Maîtriser les outils de gestion de projet traditionnels et agiles.
Manager une équipe projet.
Développer son leadership et exercer la fonction de chef de projet.
Gérer, coordonner les activités et les relations avec les acteurs du projet
Piloter les changements induits par le projet.
Maîtriser les outils de gestion de projet traditionnels et agiles.
Manager une équipe projet.
Développer son leadership et exercer la fonction de chef de projet.
Gérer, coordonner les activités et les relations avec les acteurs du projet
Piloter les changements induits par le projet.
Programme
Séquence 1 : les fondamentaux du management de projet
1 - Initialiser le projet
2 - Organiser et planifier le projet
3 - Piloter l'avancement du projet
Séquence 2 : Les Méthodologies et outils de la gestion de projet
1 - Les différents référentiels
2 - Le cycle en V vs les méthodes agiles
3 - Les Outils de Gestion de projet
Séquence 3 : Manager et animer une équipe projet
1 - Construire l'équipe projet
2 - Animer les réunions du projet
3 - Favoriser le travail collaboratif dans l'équipe projet
4 - Anticiper et gérer les désaccords et les situations conflictuelles
Séquence 4 : Coordination projet et conduite de changement
1 - Développer son influence de leader
2 - Les spécificités et enjeux du pilotage d'un projet
3 - Les fondamentaux de la conduite du changement
Séquence 5 : Maîtrise des approvisionnements et gestion des fournisseurs
1 - Lotissement
2 - Appel d'offres
3 - Les contrats
1 - Initialiser le projet
2 - Organiser et planifier le projet
3 - Piloter l'avancement du projet
Séquence 2 : Les Méthodologies et outils de la gestion de projet
1 - Les différents référentiels
2 - Le cycle en V vs les méthodes agiles
3 - Les Outils de Gestion de projet
Séquence 3 : Manager et animer une équipe projet
1 - Construire l'équipe projet
2 - Animer les réunions du projet
3 - Favoriser le travail collaboratif dans l'équipe projet
4 - Anticiper et gérer les désaccords et les situations conflictuelles
Séquence 4 : Coordination projet et conduite de changement
1 - Développer son influence de leader
2 - Les spécificités et enjeux du pilotage d'un projet
3 - Les fondamentaux de la conduite du changement
Séquence 5 : Maîtrise des approvisionnements et gestion des fournisseurs
1 - Lotissement
2 - Appel d'offres
3 - Les contrats
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