Auditer la Supply Chain physique- fonctionnelle et digitale
Supply Chain Masters
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
3588 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
- Acquérir une méthodologie d'analyse des forces et faiblesses de toute Supply Chain dans l'industrie, le négoce et l'e-commerce.
- Analyser les performances logistiques de l'entreprise.
- Mesurer la maturité Supply Chain et l'indice Supply Chain digitale.
- Définir un plan d'actions clair et pertinent aligné sur la stratégie de l'entreprise.
- Prendre en main le référentiel Supply Chain Masters® et les outils connexes.
- Analyser les performances logistiques de l'entreprise.
- Mesurer la maturité Supply Chain et l'indice Supply Chain digitale.
- Définir un plan d'actions clair et pertinent aligné sur la stratégie de l'entreprise.
- Prendre en main le référentiel Supply Chain Masters® et les outils connexes.
Programme
Pour auditer la Supply Chain physique, fonctionnelle et digitale des entreprises, un programme de formation de 3 jours tourné vers l'action a été défini pour vous rendre autonome dans la conduite d'audits efficaces.
Jour 1 :
1. Quels sont les facteurs de réussite d'un audit Supply Chain ?
Introduction à la Supply Chain des PME-PMI
Les 5 qualités d'un bon auditeur Supply Chain
Les 5 étapes d'un audit réussi
2. Comment préparer mon intervention en entreprise ?
Présentation de la structure du rapport d'audit
Collecte des informations générales de l'entreprise
Liste des données à collecter
3. Comment utiliser le référentiel Supply Chain Masters ?
Présentation de la structure et du contenu du référentiel
Présentation des modules
Fonctionnement du système de notation
Jour 2 :
Le 2ème jour se déroule dans une entreprise in situ confrontée à des problématiques Supply Chain que l'audit va permettre de révéler, de comprendre et d'analyser jusqu'à l'établissement d'un plan d'actions sur mesure pour renforcer les maillons faibles.
Le stagiaire participe à l'audit (rôle d'observateur) et suit les pas de l'expert selon cet ordre du jour :
1/ Visite du site industriel et logistique
2/ Collecte des données générales et logistiques de l'entreprise
3/ Audit des forces et faiblesses logistiques sur la base du référentiel Supply Chain Masters
4/ Établissement du plan d'actions court et moyen terme
Au cours de l'audit, le stagiaire prend des notes en vue de les exploiter le lendemain lors du debriefing et de la phase de rédaction du rapport.
Jour 3 :
De retour en salle de formation, le stagiaire participe directement à la restitution de l'audit réalisé la veille en prenant part aux réflexions, aux analyses et à la rédaction du rapport et du plan d'actions :
1. Que retenir de la journée d'audit ?
2. Comment rédiger le rapport d'audit de façon claire et structurée ?
3. Comment formuler des préconisations pertinentes ?
4. Comment restituer l'audit et enclencher le plan de transformation en comité de direction ?
Documentation :
- Support de formation
- Référentiel Supply Chain Masters® (37 pages)
- Modèle-type de rapport d'audit Supply Chain (15 pages)
- Glossaire Supply Chain (accès Internet)
Certification :
Pour obtenir la certification Auditeur(trice) de la Supply Chain physique, fonctionnelle et digitale homologuée par France Compétences, le(la) stagiaire doit réaliser 2 audits Supply Chain dans 2 PME de son choix sous un délai de 6 mois après la formation.
Jour 1 :
1. Quels sont les facteurs de réussite d'un audit Supply Chain ?
Introduction à la Supply Chain des PME-PMI
Les 5 qualités d'un bon auditeur Supply Chain
Les 5 étapes d'un audit réussi
2. Comment préparer mon intervention en entreprise ?
Présentation de la structure du rapport d'audit
Collecte des informations générales de l'entreprise
Liste des données à collecter
3. Comment utiliser le référentiel Supply Chain Masters ?
Présentation de la structure et du contenu du référentiel
Présentation des modules
Fonctionnement du système de notation
Jour 2 :
Le 2ème jour se déroule dans une entreprise in situ confrontée à des problématiques Supply Chain que l'audit va permettre de révéler, de comprendre et d'analyser jusqu'à l'établissement d'un plan d'actions sur mesure pour renforcer les maillons faibles.
Le stagiaire participe à l'audit (rôle d'observateur) et suit les pas de l'expert selon cet ordre du jour :
1/ Visite du site industriel et logistique
2/ Collecte des données générales et logistiques de l'entreprise
3/ Audit des forces et faiblesses logistiques sur la base du référentiel Supply Chain Masters
4/ Établissement du plan d'actions court et moyen terme
Au cours de l'audit, le stagiaire prend des notes en vue de les exploiter le lendemain lors du debriefing et de la phase de rédaction du rapport.
Jour 3 :
De retour en salle de formation, le stagiaire participe directement à la restitution de l'audit réalisé la veille en prenant part aux réflexions, aux analyses et à la rédaction du rapport et du plan d'actions :
1. Que retenir de la journée d'audit ?
2. Comment rédiger le rapport d'audit de façon claire et structurée ?
3. Comment formuler des préconisations pertinentes ?
4. Comment restituer l'audit et enclencher le plan de transformation en comité de direction ?
Documentation :
- Support de formation
- Référentiel Supply Chain Masters® (37 pages)
- Modèle-type de rapport d'audit Supply Chain (15 pages)
- Glossaire Supply Chain (accès Internet)
Certification :
Pour obtenir la certification Auditeur(trice) de la Supply Chain physique, fonctionnelle et digitale homologuée par France Compétences, le(la) stagiaire doit réaliser 2 audits Supply Chain dans 2 PME de son choix sous un délai de 6 mois après la formation.
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