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Appétence aux risques bancaires : enjeux, stratégies, outils et bonnes pratiques

AFGES

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Objectifs

1. La formation en résumé
Cette formation offre une compréhension approfondie de la notion d’appétence aux risques bancaires, un enjeu central pour la sécurisation des établissements financiers. Elle propose une vision globale des exigences réglementaires, notamment autour du pilier 2 de Bâle III, et détaille les mécanismes pour évaluer les besoins en fonds propres et en liquidité via les processus ICAAP, ILAAP et PPR. Le programme met l’accent sur l’application d’outils concrets permettant de construire, mesurer et ajuster efficacement l’appétence aux risques, favorisant ainsi un pilotage rigoureux et conforme des risques bancaires.

2. Les thèmes abordés
- Concepts fondamentaux de l’appétence aux risques : définition, différenciation entre appétence, tolérance et capacité aux risques, enjeux de gouvernance.
- Réglementation bancaire et cadre bâlois : historique de Bâle I à Bâle III, focus sur les trois piliers, avec une attention particulière au Pilier 2 et au SREP.
- Identification et cartographie des risques bancaires et financiers, intégration des critères ESG dans l’analyse des risques.
- Processus ICAAP : évaluation des fonds propres nécessaires, approche normative et économique, contrôle par les superviseurs, guide MSU.
- Processus ILAAP : gestion du risque de liquidité, ratios LCR et NSFR, coussins de liquidité, plans d’urgence, points de contrôle.
- Gestion de crise et Plan de Prévention et de Résolution (PPR).
- Construction opérationnelle de l’appétence aux risques : élaboration du Risk Appetite Statement, mise en place du Risk Appetite Framework, articulation avec la stratégie bancaire et autres documents clés (budget, ALM, cartographie des risques).
- Gouvernance, responsabilités des acteurs, revue, reporting et alertes.
- Sujets d’actualité à intégrer dans la démarche d’appétence aux risques : attentes réglementaires, stress tests, nouveaux risques comme ceux liés à l’ESG.
- Synthèse et évaluation finale.

3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation s’appuie sur une approche pédagogique interactive combinant exposés théoriques, illustrations concrètes et exercices pratiques. Des outils variés tels que QCU, vrai/faux, questions-réponses sont utilisés pour vérifier et consolider les acquis. Des synthèses régulières viennent renforcer la compréhension. Le support principal est constitué de documents PowerPoint adaptés, facilitant l’assimilation progressive des notions complexes. Cette démarche favorise un apprentissage pragmatique et opérationnel, directement applicable dans le contexte professionnel des participants.

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