Bilan de competences - Hybride

L'objectif de ces actions est de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation.

Le bilan a une durée moyenne de 16 h, réparties sur une période de 3 mois environ. Cette démarche sollicite le bénéficiaire lors de 6 à 8 séances, de deux à trois heures chacune, celles-ci s'accompagnant d'un travail de réflexion et d'analyse. Cette démarche est individuelle et accompagnée par un conseiller dédié tout au long de l'action. Chaque prise de contact est individuelle. Le conseiller DEV'RH reste disponible hors rendez vous pour un suivi et une aide technique à distance (mail, téléphone) et ainsi répondre à toutes les questions complémentaires. Le conseiller DEV'RH effectue un suivi post bilan 6 mois après la fin de l'action. Par ailleurs, l'amplitude horaire peut varier compte tenu du projet et des démarches de confrontation terrain devant être mises en oeuvre pour valider les possibilités de concrétisation. Les choix méthodologiques sont définis en accord avec le bénéficiaire et au regard des objectifs poursuivis. L'approche du bilan peut être différente. En somme, la démarche du bilan de compétences respecte les trois étapes définies dans le code du travail, cependant elle varie en fonction des objectifs définis, du niveau du bénéficiaire, du projet à valider (amplitude). Le conseiller bilan se doit de s'adapter aux différences interindividuelles, en proposant une demande adaptée et nécessitant ainsi la remodélisation de certains outils et méthodes.