Bilan de competences Formule VIA 8H
Axis and Search Consulting
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En présentiel
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- Vous avez un profil junior avec peu d'expérience
professionnelle et vous souhaitez valider un projet professionnel
ou
- Vous
avez une expérience riche, vous avez déjà réalisé un bilan de compétences et
vous souhaitez être accompagné(e) pour confirmer un projet d'évolution ou de mobilité.
Rappel des 5 objectifs du bilan de compétences :
- Explorer votre parcours et vous positionner sur le marché du travail :
Bilan de compétences "Mobilité externe".- Explorer votre parcours dans le cadre d'un nouveau positionnement au sein
de votre entreprise : Bilan de compétences "Mobilité interne",
"Bilan professionnel ou bilan de positionnement".- Définir ou valider un projet entrepreneurial : Bilan de compétences
"Création ou reprise d'entreprise"- Faire le point sur votre parcours, analyser, comprendre et dépasser
une situation professionnelle difficile : Bilan de compétences "Faire face
à une situation difficile"- Préparer une évolution au sein de votre entreprise lorsque vous avez
45 ans et plus : bilan de compétences "seconde partie de carrière" ou
bilan "Sénior"
Nombre de séances en face à face avec la consultante : 3
Durée de chaque séance : 2 heures
Durée de l'accompagnement : 1 moise environ
Temps de travail personnel en inter-séances : environ 5 heures
Le programme détaillé du Bilan de compétences est téléchargeable
sur le site internet du cabinet Axis & Search
Compétences
visées
Le bilan de compétences vise à développer sa capacité à prendre de bonnes
décisions concernant son évolution de carrière.
Les compétences clés visées sont les suivantes :
? Capacité à rechercher des
informations sur les métiers, leur évolution, les compétences recherchées
par les employeurs, le marché de l'emploi, les formations et les dispositifs de
financement
? Capacité à analyser son parcours
professionnel
? Capacité à identifier ses compétences,
connaissances, qualités, valeurs, motivations, besoins, intérêts et aspirations
? Capacité à construire un projet
professionnel réaliste et réalisable
? Capacité à s'adapter à la réalité du
terrain ou à toute autre élément contextuel ou situationnel contrevenant
au projet initial
? Capacité à définir un plan d'action
? Capacité à mettre en œuvre le plan
d'action en mobilisant les savoirs et savoir-faire acquis pendant le bilan
? Capacité à convaincre en entretien de
recrutement ou de sélection
? Capacité à garder lucidité et santé face à
une situation stressante
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