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Bilan de competences

Cabinet DUBOIS PSYCHOLOGIE

Non finançable CPF
Salarie / DemandeurEmploi / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
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Entreprise
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 67 - Strasbourg
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 08 - Ardennes
  • 10 - Aube
  • 51 - Marne
  • 52 - Haute-Marne
  • 54 - Meurthe-et-Moselle
  • 55 - Meuse
  • 57 - Moselle
  • 67 - Bas-Rhin
  • 68 - Haut-Rhin
  • 88 - Vosges
Objectifs

Organisme accompagne le/la bénéficiaire durant toute la démarche du Bilan qui est organisé en trois phases distinctes :

Le Bilan de compétences se déroule sur une période d'environ 3 mois à raison de rendez-vous individuels hebdomadaire d'une durée d'environ 2 heures avec un psychologue du travail, interlocuteur unique pour accompagner le/la bénéficiaire durant toute la démarche du Bilan. Le Bilan est organisé en trois phases distinctes:

Présentation du déroulement du Bilan de compétences, de la méthode employée et des outils mobilisés,  Analyse du parcours du/de la bénéficiaire, Identification des attentes du/de la  bénéficiaire par rapport au Bilan, Identification du niveau d'engagement du bénéficiaire de bilan.

Analyse du profil de personnalité, des motivations, des centres d'intérêts et des aptitudes du/ de la bénéficiaire, Elaboration d'un portefeuille de compétences- Recherches documentaires et réalisation d'enquêtes métiers, Etude de la transférabilité des compétences identifiées vers les projets envisagés, Mesure des écarts entre le profil du/de la bénéficiaire et les projets envisagés, Recherche de solutions pour réduire ces écarts (remise à niveau, formation ... ).

Validation du ou des projets du/de la bénéficiaire

– Elaboration d'un plan d'action planifiant les différentes étapes relatives à la mise en place du / des projet(s)

- Restitution d'un document de synthèse de Bilan au/à la  bénéficiaire et validation de ce document.


Programme

Présentation du déroulement du Bilan de compétences, de la méthode employée et des outils mobilisés, 

- Analyse du parcours du/de la bénéficiaire, Identification des attentes du/de la  bénéficiaire par rapport au Bilan, Identification du niveau d'engagement du bénéficiaire de bilan.

- Analyse du profil de personnalité, des motivations, des centres d'intérêts et des aptitudes du/ de la bénéficiaire, Elaboration d'un portefeuille de compétences

- Recherches documentaires et réalisation d'enquêtes métiers, Etude de la transférabilité des compétences identifiées vers les projets envisagés, Mesure des écarts entre le profil du/de la bénéficiaire et les projets envisagés, Recherche de solutions pour réduire ces écarts (remise à niveau, formation ... ). Validation du ou des projets du/de la bénéficiaire

– Elaboration d'un plan d'action planifiant les différentes étapes relatives à la mise en place du / des projet(s)

- Restitution d'un document de synthèse de Bilan au/à la  bénéficiaire et validation de ce document.

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