Bilan de competences

Aksis

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 03 - Montluçon
  • 63 - Clermont-Ferrand
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 03 - Allier
  • 07 - Ardèche
  • 15 - Cantal
  • 26 - Drôme
  • 38 - Isère
  • 42 - Loire
  • 43 - Haute-Loire
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 69 - Rhône
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
Objectifs
AKSIS vous propose une démarche structurée et un appui personnalisé pour mener les réflexions et explorations utiles.

Nous déployons pour vous, acteur principal de votre bilan, une prestation individualisée où même nos outils digitaux s'adaptent à vos besoins spécifiques.

Sur la base de notre expérience d'acteur spécialiste de l'emploi et de l'orientation et des innovations développées en exclusivité, nous orientons notre action sur un axe : vous donner les moyens de prendre des décisions éclairées.

Les bilans de compétences ont pour objet de permettre à des travailleurs d'analyser leurs compétences professionnelles et personnelles ainsi que leurs aptitudes et leurs motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation.
Programme
Phase préliminaire : 

  • Rappel des objectifs du bilan de compétences, informations complémentaires 

  • Identification du contexte spécifique de votre demande et exploration de vos attentes

  • Analyse de vos motivations et de votre parcours 

  • Diagnostic de vos besoins 

  • Définition du bilan personnalisé : objectifs, contenu, modalités et déroulement 

  • Confirmation de l'engagement dans la démarche du bilan de compétences 

 Phase d'investigation : 


  • Analyse des connaissances acquises : formation initiale et continue, culture personnelle, activités extraprofessionnelles 

  • Analyse approfondie du capital-compétences acquis lors d'expériences professionnelles et extra-professionnelles 

  • Évaluation de l'intérêt porté aux activités et du niveau de maîtrise de celles-ci 

  • Analyse de la sphère comportementale et de la personnalité au travail 

  • Exploration des facteurs de motivations : intérêts, attentes et valeurs relatives au travail 

  • Inventaire et analyse des pistes d'orientation envisageables, puis de l'adéquation entre le profil, le projet et le marché de l'emploi 

  • Identification des besoins éventuels en formation ou VAE - Définition du ou des projet(s) professionnel(s) retenu(s) et mise en place d'un plan d'action 

 Phase de conclusion : 


  • Synthèse des différents travaux et mise en exergue des éléments décisifs 

  • Identification des facteurs de succès dans la mise en œuvre du projet 

  • Remise d'un document de synthèse faisant état : Des circonstances ayant amené au Bilan de Compétences ; De l'ensemble des atouts en lien avec le/les projet(s) retenu(s) (compétences, aptitudes, motivations, valeurs) et des points de vigilance ; D'un plan d'action faisant apparaître les étapes nécessaires à la réalisation du/des projet(s)

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