BILAN COMPETENCES M&M CONSULTANTES

Grâce à notre présence active auprès des entreprises, administrations et collectivités, nous avons développé une compréhension approfondie des besoins locaux, régionaux et nationaux.

"Nous avons voulu créer un cabinet innovant et humain, répondant aux besoins diversifiés de nos clients."

M&M Consultantes se distingue par son engagement envers l'excellence et l'accompagnement personnalisé. M&M est un acteur clé du conseil en ressources humaines.

POURQUOI FAIRE UN BILAN DE COMPÉTENCES ?

Le bilan de compétences..... À quoi ça sert ?

Vous vous interrogez sur votre avenir professionnel ? Le bilan de compétences peut vous aider dans diverses situations :

• Évoluer en interne en changeant de poste
• Changer d’entreprise
• Acquérir de nouvelles compétences pour progresser ou se reconvertir dans un autre métier
• Créer votre propre entreprise
• Retrouver confiance en soi et élaborer un projet après un licenciement
• Se reconvertir, que vous ayez une idée de projet ou non

Pour faire un bilan de Compétence aucun prérequis n’est nécessaire.
 

Utilité du bilan de compétences

Le bilan de compétences vous permet de faire le point sur votre situation professionnelle, d'analyser vos aspirations, vos besoins, votre personnalité et vos compétences. Il vous aide également à affiner et optimiser vos candidatures, vous rendant plus à l’aise pour présenter et valoriser votre profil. En somme, il contribue à renforcer votre confiance en vous.
 
Les étapes du bilan de compétences

Un bilan de compétences se déroule en trois phases :

1. Phase préliminaire
   - Expression de vos attentes et besoins
   - Validation de votre engagement dans la démarche
   - Formalisation de vos attentes et objectifs

2. Phase d’investigation
   - Analyse de votre parcours personnel et professionnel
   - Identification et exploration de vos aspirations, valeurs, motivations, personnalité et domaines d’intérêts
   - Identification et exploration de vos compétences personnelles et professionnelles, aptitudes et compétences transférables
   - Repérage de vos ressources et potentiels inexploités
   - Réalisation d’enquêtes métiers et réflexion sur un projet professionnel cohérent, réaliste et réalisable

3. Phase de conclusion
   - Construction et vérification de la cohérence de votre projet professionnel
   - Confrontation de votre projet au marché du travail
   - Validation du plan d’actions pour la mise en œuvre du projet
   - Finalisation et remise d’un document de synthèse détaillé de votre bilan de compétences
 
Outils utilisés
Lors du bilan de compétences, plusieurs outils peuvent être employés, tels que :
- Test les 16 personnalités
- AFC Holland®
- Parcoureo Transférence®
- 360°
- Questionnaires sur les valeurs, les drivers et les facteurs de motivation
- DISC (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité).
 
Financement du bilan de compétences
Le bilan de compétences peut être financé par votre CPF, votre employeur, la CPAM, Pôle emploi, votre OPCO (ex : ANFH), FIFPL, AGEFICE, l’AGEFIPH (Association de Gestion du Fonds pour l’Insertion Professionnelle des Personnes Handicapées) ou par vous-même.