
Piloter un shooting photo de A à Z
-Organiser les réunions clés : planifier des temps d’échange (pré-prod, réalisation, post-prod) pour suivre l’avancement et ajuster le projet si besoin.
- Coordonner les étapes du projet : fournir un brief clair à chaque membre, centraliser la communication, gérer la logistique du matériel et anticiper les dysfonctionnements pour optimiser l’organisation.
-Diriger l’équipe projet : répartir les rôles sur les plateaux, assurer la cohérence des actions, intégrer les retours client pour garantir la bonne exécution et le respect des délais.
- Anticiper les imprévus : prévoir un plan de tâches et des ressources supplémentaires pour assurer la continuité du projet en cas d’aléas.
* Présentation du cahier des charges (type de shooting, lieu, objectifs)
* Analyse des compétences nécessaires : studio, extérieur, mode, portraits, mise en scène
* Sélection des intervenants :
* Assistant photo
* Styliste, maquilleur, coiffeur
* Décorateur, éclairagiste
* Mannequin ou modèle
* Régisseur studio, pilote de drone, accessoiriste
* Inclusion et accessibilité : composer une équipe en tenant compte des capacités de chacun (handicap, niveaux d’expérience)
* Éco-responsabilité : sélectionner des fournisseurs et prestataires avec une démarche durable
* Étude de cas pratique : constitution d’une équipe complète à partir d’un projet fictif
Jour 2 – Organisation, coordination et pilotage du projet
* Organisation d’une réunion de préproduction
* Présentation du projet
* Répartition des rôles
* Planning d’intervention
* Outils de coordination (WhatsApp, Teams, Trello, etc.)
* Accessibilité et communication inclusive
* Simulation de réunion projet avec l’équipe fictive
* Briefing individuel selon les rôles
* Anticipation des besoins techniques (lumières, fond, appareils, accessoires)
* Gestion du planning et livrables
Jour 3 – Direction sur le plateau et gestion des imprévus
* Réalisation d’un plan d’intervention
* Supervision des différents postes : make-up, stylisme, lumière, modèle
* Simulation de plateau photo : direction des protagonistes
* Scénarios d’imprévus (panne matériel, météo, absence d’un intervenant)
* Mise en place de solutions (matériel de rechange, redistribution des tâches)
* Validation client et direction artistique : écoute et ajustements et rédaction de la synthèse des tâches et bilan de projet
Résultats attendus :
Validation du bloc de compétences n° 2 sur 5 blocs au total qui composent le titre de Photographe niveau 6 enregistré au RNCP.
Bloc 2 enregistré sous le numéro RNCP39980BC02 : Constituer et gérer une équipe dans le cadre d’un projet de prises de vues
Durée & dates
* Durée : 21 heures (3 jours à raison de 7h par jour)
* Dates : du 16 au 18 septembre 2025
* Horaires : 9h30–12h30 / 13h30–17h30
Moyens mobilisés :
- Plateforme de visioconférence Google Meet
- Formateur expert dans son domaine
- Outil collaboratif : Chat et interaction en direct avec le formateur
- Supports de cours numériques et documents téléchargeables
- Études de cas et exercices pratiques à distance
- Accès à l’enregistrement de la formation pour la revoir à tout moment
- Méthode pédagogique interactive : La formation alterne entre apports théoriques, démonstrations, études de cas et exercices pratiques, le tout avec une utilisation guidée des outils IA. Cela permet un apprentissage dynamique et concret.
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