Gérer un centre de profit de façon responsable

EM Normandie Compétences

Finançable CPF

Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise

En ligne

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

3400 €

Prise en charge CPF

Durée

15 jours

Niveau visé

Certification / Habilitation

Pré-requis

- Être titulaire d’un diplôme d’au moins de niveau 5 (Bac+2)
- Avoir 3 ans d’expérience professionnelle
- Validation des Acquis Personnels et Professionnels possible

Certifications

Datadock Qualiopi

Le plus de la formation

Pédagogie participative & innovante

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

OBJECTIFS

Définir de façon responsable les orientations stratégiques et organisationnelles
Déployer des plans d’actions en en mesurant les risques et en optimisant les ressources humaines, financières et logistiques du centre de profit

AOUTS DE LA FORMATION

Compatible avec une activité professionnelle
Pédagogie participative et innovante (jeux de rôles et mises en situation, co-développement, business game...)
Accompagnement de proximité
Effectif limité
Valide un bloc de compétences du Programme Grande Ecole - Grade de Master de L'EM Normandie.
Accès à une plateforme pédagogique (programme, supports du cours, bibliographie, plan d'action personnel, etc.)

Programme

PROGRAMME :

FORMULATION STRATÉGIQUE

Comprendre la démarche de conception et de mise en oeuvre de la stratégie
Comprendre les fondements de l’organisation à travers sa vision, ses missions et ses valeurs
Comprendre l’environnement interne et externe de l’entreprise
Maîtriser le portefeuille d’activité
Comprendre les implications managériales tant du point de vue des ressources humaines que de la gestion des projets centré autour de la stratégie

MANAGEMENT STRATÉGIQUE

Maîtriser les concepts, le vocabulaire et les outils du management stratégique
Comprendre la stratégie du groupe dans les établissements
Piloter par les compétences
Rendre sa stratégie opérationnelle
Mobiliser ses équipes en suscitant confiance et adhésion au projet

RESPONSABILITÉS SOCIÉTALES DES ENTREPRISES ET ÉTHIQUE

Comprendre les enjeux économiques et financiers, pour l’entreprise, d’intégrer les principes du développement durable et de éthique
Faire le lien entre la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) et la performance financière de l’entreprise
Mettre en place la RSE : identifier les parties prenantes, maîtriser les outils de formalisation de l’éthique (charte, code de conduite), maîtriser les outils de contrôle et de révision de la charte et faire le reporting sociétal

RISK MANAGEMENT

Identifier les différents risques d’entreprise
Les hiérarchiser et les évaluer
Les cartographier
Calculer le coût des risques pour les réduire

CONDUITE DU CHANGEMENT STRATÉGIQUE

Comprendre la stratégie de manière générale, les notions s’y rattachant et les outils d’aide à la formation d’une stratégie
Analyser les différents éléments du diagnostic stratégique
Comprendre les différentes stratégies et expliquer les avantages et les inconvénients pour chaque stratégie de firme
Identifier les quatre types de changement stratégique selon leur ampleur et leur nature.
Identifier le rôle attribué aux dirigeants et managers intermédiaires aux différents niveaux d’une organisation, dans le déploiement d’un changement stratégique
Identifier les leviers ou les facteurs facilitant le changement stratégique
Évaluer la stratégie d’une entreprise ou d’une organisation au regard de trois critères (la pertinence, la faisabilité et l’acceptabilité)
Distinguer les styles de conduite du changement adaptés à l’entreprise et à la situation et les étapes de la transformation stratégique
Définir le contrôle de gestion stratégique, à l’aide des différents tableaux de bord

CONTRÔLE DE GESTION

Élaborer un budget selon différentes méthodes
Contrôler les budgets
Construire des tableaux de bord
Mesurer la performance d’une entité et identifier les leviers d’actions de cette performance

ÉVALUATION

Exercices d’entraînement (cas pratiques, mises en situation…)
Évaluation finale, notée individuellement et sanctionnant les compétences visées

Formation diplômante

inscrite au RNCP

13 années

d'expertise

Financement facilité

CPF, OPCA, etc.

Financement

Des solutions de financement pour vous aider

Financement CPF

Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à toute personne active en France de financer des formations pour développer ses compétences professionnelles tout au long de sa carrière.

Accessibilité et autonomie dans la formation

Évolution professionnelle et employabilité

Prise en charge financière

Centre

À propos du centre EM Normandie Compétences

Il y a mille raisons pour développer ses compétences. Et ce, tout au long de la vie. La bonne nouvelle, c'est que chacun est libre de se former pour construire son avenir professionnel.

Évoluer dans son entreprise, réaliser un projet de vie, grandir intellectuellement... ou, tout simplement, devenir meilleur.

C’est pourquoi EM Normandie Compétences vous offre le meilleur, pour devenir encore meilleur dans votre domaine !

“Notre métier : Accompagner les femmes et les hommes à libérer leur potentiel”.

Évoluer, apprendre, se réinventer... bref, se transformer !

Grâce à notre équipe de plus de 100 experts français reconnus dans leur domaine, nous vous donnons les clefs d’une transformation professionnelle réussie.

En accord avec votre réalité, EM Normandie Compétences vous propose un accompagnement personnalisé en continu.

Nos formations catalogue ou sur-mesure reposent sur des formats pensés pour les professionnels. Ainsi, elles sont parfaitement compatibles avec votre activité .

Ce n’est pas pour rien que cela fait plus de vingt ans que les pros nous font confiance pour passer au niveau supérieur.