Responsable d'un Centre de Profit - Format présentiel

SÉMINAIRE D'INTÉGRATION (0.5 JOUR)

CONSTRUIRE LA STRATÉGIE D'UN CENTRE DE PROFIT (6 JOURS)
Découvrez notre programme explorant en profondeur quatre domaines clés. Ce cursus offre une vision détaillée des principes stratégiques fondamentaux pour une meilleure compréhension de la stratégie d'entreprise. Il aborde également la création et la négociation de business plans, essentiels pour une planification stratégique efficace. Notre programme propose des simulations interactives offrant une vision globale de l'entreprise.
Il se concentre sur la gestion pratique de projets, fournissant des compétences en planification, exécution et suivi de projets.
Ces cours sur mesure visent à renforcer le leadership et les compétences en gestion , alliant expertise approfondie et généralisme pour une gestion stratégique optimale

ÉLABORER UNE STRATÉGIE MARKETING ET COMMERCIALE RESPONSABLE, ET METTRE EN PLACE LES PLAN D'ACTION (4 JOURS)
En période de défis économiques, les entreprises agiles se démarquent en élaborant des stratégies marketing robustes et en saisissant de nouvelles opportunités. Cette formation intensive proposée par Audencia Executive Education vous offre les outils et la méthodologie nécessaires pour positionner avec succès votre entreprise, vos marques et vos produits.

En renforçant la valeur de votre offre, vous pouvez gagner des parts de marché précieuses. En transformant votre stratégie en un plan d’action opérationnel et novateur, vous contribuez activement à l'orientation stratégique globale de votre entreprise

PILOTER LA PERFORMANCE FINANCIÈRE D'UN CENTRE DE PROFIT (6 JOURS)
La gestion de la performance financière de son activité est cruciale dans la prise de décisions éclairées. Elle permet d'analyser de manière approfondie les sources de profits et de coûts au sein de l'entreprise, offrant ainsi aux leaders la clarté nécessaire pour allouer les ressources de manière stratégique à leur développement.
De nos jours, un manager ou un dirigeant visionnaire et ouvert sur le monde se doit de maîtriser les leviers de la finance et de la gestion.
Cette compétence est fondamentale pour garantir une performance optimale et une responsabilité globale au sein de l'organisation.

DÉVELOPPER SES APTITUDES MANAGÉRIALES ET OPTIMISER SON IMPACT (7 JOURS)
Explorez les fondements du leadership, de la gestion d'équipe et des ressources humaines pour façonner des compétences de communication efficace, de prise de décision stratégique et de résolution de problèmes complexes.
En participant à ce programme, vous cultiverez votre capacité à motiver les autres, à diriger des équipes vers des objectifs communs et à créer des environnements de travail productifs et harmonieux. Vous développerez également une compréhension approfondie des dynamiques humaines au sein des organisations, apprenant à gérer les talents, à favoriser la diversité et l'inclusion, et à résoudre les conflits de manière constructive.
Ce parcours vise à transformer les participants en des leaders agiles et compétents, capables de s'adapter aux défis variés du monde professionnel.

CONDUIRE LE CHANGEMENT ET LES TRANSOFRMATIONS DIGITALES (8 JOURS)
Cette formation approfondie offre une expertise complète dans la gestion du changement et les défis de la transformation digitale.
Adapté aux professionnels ambitieux désireux de maîtriser les compétences stratégiques nécessaires pour guider le changement et prospérer dans l'ère numérique en constante évolution.
Idéal pour ceux cherchant à être des acteurs influents, capables de diriger le changement et de capitaliser sur les tendances digitales pour favoriser la croissance et le succès de leur organisation dans un monde en constante évolution

Vous avez la possibilité de valider un ou plusieurs parcours indépendamment les uns des autres. Cependant le titre ne peut être obtenu qu'après la validation de tous les parcours.