Gérer et comprendre la BDESE (Base de Données Économiques, Sociales et Environnementales) pour mieux l'exploiter

1. Comprendre le l'intérêt d'une bdese

• Quelles sont les entreprises concernées ?
• Un outil d'intervention/proposition/décision pour les IRP ?
• Un outil de gestion pour l'entreprise ?

2. Identifier et comprendre le pourquoi du contenu de la bdese

• Un support unique d'information négocié
• Un contenu détaillé a minima :
  - Investissement social
  - Investissement matériel et immatériel
  - Égalité professionnelle hommes/femmes
  - Fonds propres
  - Endettement
  - Éléments de la rémunération des salariés et dirigeants
  - Activités sociales et culturelles
  - Rémunération des financeurs, flux financiers à destination de l'entreprise
  - Le domaine environnemental

3. Examiner l'intérêt de la bdes pour les irp

• Une information et une consultation sur les informations stratégiques de l'entreprise ?
• Une nouvelle force de proposition sur l'avenir de l'entreprise ? (Association du CSE sur les orientations stratégiques de l'entreprise ?)
• Accroissement du rôle du CSE ?
• Nouveaux dialogues sociaux ?

4. Intégrer son rôle en tant que support de la consultation annuelle

• Obligatoire sur les orientations stratégiques
• L'organisation de la consultation : préparation, déroulement, avis des élus
• Analyser l'objectif de cette consultation au regard des obligations déjà existantes
• Quid de la BDESE pour la GPEC ?

5. Exploiter les informations de la bdese

• L'interprétation des données de la BDESE
• Le recours à un Expert
• La possibilité de proposer des orientations alternatives

6. Identifier les limites et difficultés de la bdese

• La pauvreté du dialogue social
• La difficulté du choix du support en corrélation avec la RGPD
• Les exigences syndicales
• BDES et RGPD