Entrepreneuriat - Mener un projet de création d'entreprise (SARL, SASU, EURL, SAS...) - Parcours Boost

Programme :

• 6 rdv individuels avec un formateur dédié à votre projet et choisi en fonction de l’activité de l’apprenant.
  Accès au replay des rendez-vous.
• 4 sessions de formations collectives sur des thèmes clés, animées par un expert métier
• E-learning complet, multi-formats, accessible 24/7 durant 8 mois et actionnable directement sur votre projet
• Passage de la certification

Programme détaillé :

Les modules de formation

1. Comprendre les bases de la création d’entreprise

• Introduction à l’entrepreneuriat
• Comprendre les étapes de la création d’entreprise
• Appliquer l’effectuation à son projet
• Valider l’adéquation porteur/projet
• Appréhender le métier et le comportement du chef d’entreprise

2. Etudier son marché et ses opportunités

• Comprendre les différentes dimensions de l’étude de marché
• Réaliser son étude de marché avec ou sans IA
• Identifier son cœur de cible et son persona
• Identifier et analyser ses concurrents

3. Construire une offre pertinente et rentable

• Définir son produit ou son service
• Déterminer sa stratégie de prix et son positionnement
• Trouver ses avantages concurrentiels
• Identifier les bon canaux de distribution
• Adapter son offre à un public en situation de handicap

4. Déterminer son cadre juridique, fiscal et administratif

• Comparer les différentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU, l’EI, micro-entreprise)Choisir son régime social et fiscal
• Réaliser les démarches administrative
• Identifier les partenaires clés (avocat, comptables)
• Connaître les obligations comptables

5. Mobiliser les aides et sécuriser son lancement

• Identifier les dispositifs d’aides à la création ou reprise
• Sélectionner les aides adaptées à son projet
• Monter les dossiers de demande de financement

6. Construire la viabilité économique de son projet

• Calculer son chiffre d’affaires prévisionnel
• Lister les besoins en investissement & charges de son projet
• Réaliser le montage financier de son projet : plan de financement, compte de résultat, plan de trésorerie
• Rédiger un business plan synthétique

7. Déployer sa stratégie marketing et communication

• Définir ses messages & sa ligne éditoriale
• Choisir les moyens de communication adaptés
• Utiliser efficacement les réseaux sociaux
• Créer ses pages professionnelles

8. Présenter son projet avec impact

• Structurer son argumentaire
• S’initier aux techniques de prise de parole
• Préparer un pitch clair et convaincant pour tous les interlocuteurs (clients, partenaires, investisseurs, etc)

3 rendez-vous individuels avec un formateur dédié à votre projet

Les rendez-vous individuels d’une heure sont l’un des moments clés de votre formation.

C’est durant ces sessions que vous allez travailler concrètement sur votre projet, clarifier vos choix, lever vos blocages et transformer chaque étape en actions précises et adaptées à votre situation.

Dès votre inscription, nous vous attribuons un formateur expert choisi en fonction de votre activité et de votre projet. Ce formateur n’est pas un simple conseiller : c’est un entrepreneur confirmé, habitué à accompagner d’autres créateurs, et formé spécifiquement pour vous aider à structurer, sécuriser et optimiser votre lancement.

Il vous suit tout au long de votre parcours, sur l’ensemble de vos rendez-vous individuels, afin de garantir une véritable continuité pédagogique et une progression cohérente. Cela permet un suivi fin, personnalisé, et surtout une relation de confiance durable.

Au fil des sessions, vous identifiez vos forces, vos axes de progression, vos priorités et vos prochains pas. Vous avancez en sérénité, avec la certitude de ne pas être seul face à vos doutes.
Votre formateur vous guide, vous rassure, vous explique, vous débloque ; il est là pour vous aider à prendre les bonnes décisions, au bon moment et à les intégrer à vos livrables de certification.

Vous pouvez également revoir vos sessions autant de fois que vous le souhaitez. Les sessions individuelles sont enregistrées, afin que vous puissiez revisiter un conseil, réécouter une explication technique, ou approfondir un point stratégique à votre rythme.

Ateliers collectifs hebdomadaire sur des thémes clés animés par un expert métier

Participez à nos 4 ateliers entre pairs de 2h, animés par un de nos formateurs, expert reconnu du sujet du jour abordé ! Ces ateliers aborderont des thèmes essentiels à la réussite d’un projet entrepreneurial.

Ces cours sont conçus pour que l’intervenant du jour partage son savoir-faire et son expérience, tout en vous donnant l’espace nécessaire pour poser vos questions sur le thème et votre projet.

Nous vous recommandons très fortement de suivre au moins un atelier collectif pour chacun des sujets traités (chacun des 4 est animé 2 fois sur les huit semaines) pour profiter pleinement de l’expertise et de l’expérience du formateur.

Les thèmes des 4 ateliers :

• Valider son projet, étudier son marché et bâtir son Business Model
• Piloter la performance financière
• Communiquer et utiliser les réseaux sociaux
• Pitcher et vendre son projet avec impact

4) Passage de la certification

Cette formation prépare à la certification “Conduire un projet de création d’entreprise” enregistrée au répertoire spécifique sous le numéro RS7004 le 31 janvier 2025
La certification est délivrée par l'organisme certificateur CREACTIFS - Siret 52930121000066

À l’issue de la formation, vous devrez :

• Rédiger un rapport écrit détaillant son projet de création d’entreprise (objectifs, stratégie, choix juridiques, plan de financement, etc.) au moins 2 semaines avant son oral
• Présenter son projet lors d’une soutenance orale devant un jury composé de professionnels de l’entrepreneuriat : 20 minutes de soutenance et 10 minutes de Q&A

Cette double évaluation permet d’apprécier à la fois la structuration du projet, la capacité d’analyse, la cohérence des choix effectués, et les qualités orales du porteur de projet.