IMPS

Entrepreneuriat : Création et Gestion d'entreprise finançable CPF

Finançable CPF
Salarie / DemandeurEmploi / Entreprise
En ligne
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
2500 €
Prise en charge CPF
Durée
RDVs inds + sessions collectives + méthode IMPS
Taux de réussite
98%
Pré-requis
  • Avoir un projet de création ou de reprise d’entreprise, ou une activité indépendante de moins de 3 ans.
  • Maîtriser les outils bureautiques de base. Être à l’aise à l’écrit et à l’oral.
Certifications
Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
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Objectifs

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Structurer son activité entrepreneurial étape par étape et faire décoller ses ventes.
  • Identifier son client idéal, établir son positionnement et concevoir une offre différenciante.
  • Maîtriser les techniques de négociation commerciale : le setting et le closing.
  • Mettre en place un tunnel de vente et développer sa stratégie d’acquisition clients.
  • Mettre en place un tableau de bord de suivi et piloter efficacement son entreprise.
Programme

Module 1 – Étude de marché et analyse stratégique

  • Identifier son client idéal et ses besoins.
  • Réaliser des enquêtes terrain et un benchmark concurrentiel.
  • Analyser les tendances de son secteur.

Livrable : dossier d’analyse (cible, personae, concurrence, opportunités).


Module 2 – Conception d’une offre différenciante

  • Définir sa proposition de valeur et son persona.
  • Construire sa présentation commerciale et son pitch.
  • Adapter l’offre aux différents publics, y compris en situation de handicap.

Livrable : pitch + présentation commerciale.


Module 3 – Négociation et vente (setting & closing)

  • Générer et qualifier des rendez-vous.
  • Construire un argumentaire de vente personnalisé.
  • Maîtriser les techniques de closing et gérer les objections.

Livrables : script de prospection + script de setting/closing.


Module 4 – Acquisition client et tunnel de vente

  • Élaborer une stratégie multicanale (prospection, réseaux, partenariats).
  • Produire un support de conversion (page d’inscription, livre blanc…).
  • Mettre en place un CRM et des automatisations responsables.

Livrables : tunnel de vente + CRM.


Module 5 – Pilotage et optimisation de l’activité

  • Créer un tableau de bord commercial et financier.
  • Mettre en place une veille sectorielle et concurrentielle.
  • Ajuster sa stratégie de développement.

Livrables : tableau de bord + plan de veille + plan d’actions.

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