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Caz

Entreprendre dans le fitness

Caz

Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En ligne En présentiel
Durée
59h présentiel ou 100% distanciel
Prix
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Taux de réussite
100%

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Apprends à te vendre et enfin vivre de ton métier de coach sportif

Localité

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 17 - La Rochelle

Certifications

Certification Qualiopi Qualiopi

Pré-requis

Avoir un diplôme de coach sportif 

 

Objectifs

 À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
* Concevoir et structurer un projet entrepreneurial viable dans les secteurs du sport, de la santé et du bien-être.
* Identifier son marché, sa clientèle cible et définir un positionnement différenciant.
* Construire une offre commerciale cohérente, attractive et rentable.
* Développer une identité professionnelle et une image de marque adaptées à son activité.
* Maîtriser les fondamentaux de la vente, de l’argumentation commerciale et de la conversion des prospects.
* Comprendre les principaux enjeux juridiques, fiscaux, financiers et de rentabilité d’une activité entrepreneuriale.
* Élaborer une stratégie marketing et commerciale permettant de développer sa visibilité et d’acquérir des clients.
* Mettre en place des actions favorisant la satisfaction, la fidélisation et la recommandation client.
* Piloter ses finances et prendre des décisions de réinvestissement adaptées au développement de son activité.
* Développer une posture entrepreneuriale et mettre en place des processus d’organisation, d’automatisation et de délégation favorisant la croissance.

Programme

PROGRAMME — ENTREPRENDRE DANS LE SPORT, LA SANTÉ ET LE BIEN-ÊTRE

MODULE 1 — Concevoir son projet entrepreneurial
7 h
Identifier une opportunité de marché, analyser son environnement, définir son public cible, construire son positionnement et élaborer un business model cohérent avec son projet professionnel.

MODULE 2 — Créer et structurer une offre commerciale rentable
7 h
Concevoir une offre répondant aux besoins de sa clientèle, définir sa proposition de valeur, structurer ses prestations et déterminer une stratégie tarifaire cohérente et rentable.

MODULE 3 — Construire son image de marque et son personal branding
3 h
Définir son identité professionnelle, ses valeurs et son univers de marque. Construire une image cohérente à travers ses différents supports de communication : identité visuelle, site internet, réseaux sociaux et storytelling.

MODULE 4 — Savoir se vendre
14 h
Identifier les besoins et motivations d’un prospect, conduire un entretien commercial, construire un argumentaire de vente, répondre aux objections, présenter son offre et maîtriser les techniques de conclusion de vente.

MODULE 5 — Maîtriser la gestion, la fiscalité et la rentabilité
7 h
Comprendre les principaux statuts juridiques et régimes fiscaux, identifier ses obligations professionnelles, calculer ses charges, gérer sa trésorerie et analyser la rentabilité de son activité.

MODULE 6 — Développer sa visibilité et sa stratégie commerciale
4 h
Construire un plan d’action marketing et commercial, sélectionner les canaux d’acquisition adaptés à son activité, développer sa visibilité et suivre les principaux indicateurs de performance.

MODULE 7 — Fidéliser et développer l’expérience client
3 h
Construire une relation durable avec ses clients, améliorer leur expérience, maintenir un suivi régulier, développer la satisfaction et mettre en place des actions favorisant la fidélisation et la recommandation.

MODULE 8 — Gérer ses finances et investir dans son activité
4 h
Construire une stratégie financière durable, piloter ses revenus, anticiper ses dépenses et arbitrer entre rémunération, trésorerie, épargne professionnelle et réinvestissement dans le développement de l’activité.

MODULE 9 — Développer sa posture et son leadership entrepreneurial
7 h
Adopter une posture entrepreneuriale, définir ses priorités, organiser son temps, développer son autonomie décisionnelle, gérer les situations de pression et construire une vision à moyen et long terme.

MODULE 10 — Développer et scaler son activité
3 h
Identifier les leviers de croissance, structurer et automatiser les processus, déléguer progressivement certaines missions, organiser une équipe et construire un modèle permettant de développer l’activité sans dépendre exclusivement du temps de l’entrepreneur.

DURÉE TOTALE
59 heures de formation

Centre

À propos du centre Caz

Snsklels

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