Module 1 : Structurer l’organisation comptable et planifier la finance

• Mettre en place une organisation comptable adaptée à une TPE.
• Déterminer des indicateurs de contrôle pertinents (trésorerie, délais de paiement, marge).
• Élaborer un plan financier prévisionnel : o Budget prévisionnel simple. o Plan de trésorerie prévisionnel.
• Cas pratique : création d’un tableau de bord financier.

Module 2 : Gérer les opérations comptables courantes

• Factures clients et fournisseurs : principes, enregistrement, classement.
• Gestion des salaires, charges sociales et frais professionnels.
• Traitement des opérations bancaires et rapprochement.
• Cas pratique : saisie d’opérations courantes sur tableur/logiciel.

Module 3 : Traiter les opérations spécifiques, les stocks et les services

• Processus de gestion clients : avoirs, acomptes, relances, gestion des impayés.
• Gestion des stocks et/ou offres de services : o Méthodes de valorisation simples (FIFO, LIFO). o Suivi des consommations/prestations.
• Cas pratique : suivi des stocks/prestations et intégration comptable.

Module 4 : Piloter la performance comptable et financière

• Contrôle des écarts entre prévisionnel et réalisé : o Analyse des écarts financiers.
• Ajustements de gestion à prévoir.
• Lecture et interprétation des documents comptables clés (compte de résultat, bilan simplifié).
• Interaction avec les acteurs clés : o Comment présenter des données claires à l’expert-comptable, au banquier, à l’administration (utilisation des documents comptables).
• Cas pratique final (fil rouge) : o Mise en situation complète : mise à jour du tableau de bord, analyse d’écarts et préparation d’un mini-dossier pour l’expert-comptable