Savoir mettre en place et piloter un dispositif de contrôle permanent adapté et efficace

1. La formation en résumé

Cette formation vise à renforcer les compétences des professionnels du secteur bancaire dans la mise en place et le pilotage d’un dispositif de contrôle permanent adapté et efficace. Elle permet de structurer un système de contrôle interne robuste, fondé sur des référentiels reconnus tels que le cadre COSO, et de maîtriser la gestion des risques opérationnels dans un contexte réglementaire exigeant. L’objectif principal est de sécuriser les activités bancaires tout en améliorant la conformité, la gouvernance et la culture du risque au sein des établissements financiers. Ce programme s’adresse notamment aux responsables risques, auditeurs internes, référents conformité et autres collaborateurs impliqués dans la maîtrise des risques.

2. Les thèmes abordés

- Introduction aux nouveaux enjeux du contrôle interne, incluant la régulation, la gouvernance et la valeur ajoutée des contrôles permanents.
- Analyse des composantes d’un cadre de contrôle interne adapté, en s’appuyant sur le référentiel COSO : environnement de contrôle, responsabilités, délégations, contrôles opérationnels, information et pilotage.
- Identification des contrôles clés dans les processus, vérification de leur conception et de leur fréquence, et usage des outils de référentiel de contrôle.
- Méthodes de réalisation des contrôles : démarche analytique, piste d’audit, tests, brainstorming, échantillonnage, documentation et suivi des plans d’action.
- Construction de nouveaux contrôles en lien avec la cartographie des risques et l’élaboration d’indicateurs pertinents.
- Spécificités des missions spot de contrôle permanent, incluant les approches thématiques et le scoring des contrôles.
- Pilotage du dispositif : suivi des plans d’actions, cotation des contrôles, gestion du profil de risque, analyse des résultats et cohérence avec les indicateurs d’activité et de risque.
- Communication efficace sur le dispositif de contrôle permanent, tant à l’écrit qu’à l’oral, avec les bonnes pratiques et pièges à éviter.
- Synthèse et évaluation finale de la formation.

3. Éléments de méthodologie de la formation

L’approche pédagogique combine théorie et pratique, avec un cadre structurant fondé sur le référentiel COSO appliqué au contrôle interne bancaire. Elle s’appuie sur l’expertise de professionnels du secteur, proposant des études de cas, des exercices pratiques et des outils méthodologiques directement exploitables en poste. Le dispositif pédagogique inclut des supports variés tels que des présentations PowerPoint, des QCM, des sessions de questions/réponses et des synthèses pour faciliter l’assimilation et la mise en œuvre des acquis. Cette méthodologie favorise une montée en compétence opérationnelle immédiatement applicable.