MS Project Perfectionnement

AMS TRAINING

Non finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 54 - Nancy
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 08 - Ardennes
  • 10 - Aube
  • 51 - Marne
  • 52 - Haute-Marne
  • 54 - Meurthe-et-Moselle
  • 55 - Meuse
  • 57 - Moselle
  • 67 - Bas-Rhin
  • 68 - Haut-Rhin
  • 88 - Vosges
Objectifs

Planifier, analyser, piloter, animer des projets et gérer les ressources à l'aide de Ms Project. Anticiper les demandes sur des compétences critiques sur plusieurs projets en même temps. Personnaliser et adapter l'interface. Utiliser des Courbes visuelles en S sur l'avancement réel du projet

Programme

Principes fondamentaux

Rappels sur le P.E.R.T, le chemin critique

Principe du Lissage et nivellements des ressources


Construction d'un planning prévisionnel

Rappels sur la méthode

Retour sur expérience

Atelier de questions / réponses


Les ressources et le plan de charge prévisionnel

Création de la liste des ressources

Affectation de responsables de tâches

Affectation des ressources

Affectation d'une charge sur un délai

Capacité fixe, durée fixe, travail fixe

Suivi du travail prévu, du travail restant, de la charge totale prévue à l'achèvement, comparaisons avec la référence planifiée


Paramétrages des affectations

Les affectations multiples sur les tâches (pilotage par l'effort, recommandations)

Types de gestion des tâches

Utilisation des profils de charge

Gestion des conflits des ressources


Analyse de charge

Détection des problèmes de sur / sous utilisation

Résolution automatique des conflits

Résolution manuelle des conflits

Résolution multi-projet


Les affichages

Utilisation des ressources

Graphe des ressources

Personnalisation création d'affichages

Utilisation des affichages combinés, des filtres et regroupements personnalisés.

Analyse visuelle de la performance et de l'avancement

Engagés, restent à engager, prévus à l'achèvement.

Les analyses de la Valeur Acquise (CBTP, CBTE, CRTE) comparaisons avec le planifié

Enregistrement des planifications

Ensemble du projet

Par phase de projet

Planification intermédiaire

Suivi de projet par le travail

Déroulement réel, saisie des temps

Comparaison avec le planning initial

Utilisation des diagrammes et des boîtes de dialogue pour le suivi

Analyse


Rapports Visuels (exports vers Visio et Excel)

Tables

Graphiques

Adaptation aux spécificités de l'organisation

Utilisation et gestion des calendriers

Création de tables, filtres, affichages, rapports

Mise en place d'un environnement de travail personnalisé

Les champs libres

Modèles de projet

Barres d'outils et de menu

Le fichier "Global.mpt"

Les macros enregistrées

Importation / Exportation

Format d'exportation/importation

Créer et utiliser un mappage

Environnement multi projets

Le partage des ressources

Consolidation statique/dynamique

L'analyse multiprojet

Synthèse

Limites de l'outil

Possibilités de Microsoft Project Server

Project et les outils compagnons

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