Jour 1
Les enjeux de la mission OPC à travers la loi MOP.
Les relations MOE-OPC-Maitrise d ouvrage, rôles et fonctions.
Aspects contractuels et juridiques.
Préparation des plannings, les moyens et les outils.
Estimer les délais et les contraintes.
Méthodes pour planifier, modifier et analyser son planning.

Jour 2
Suivi des délais, management les écarts techniques, les retards et les recalages.
Organisation de la prévention et de la sécurité du chantier.
Apprécier les responsabilités: déterminer et gérer les pénalités.
Le processus de réception des travaux, les OPR.
Organiser, coordonner la pré-réception.
Livraison des DOE et DIUO , les garanties.