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Niveau visé

Non diplômante

Localité

En présentiel

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Objectifs

À l'issue de la formation, le stagiaire doit être capable de comprendre et de maîtriser les modes de calculs de Ms Project; acquérir une méthode de planification, d'analyse et de mise à jour des projets.

Programme

PRINCIPES FONDAMENTAUX DE MS PROJECT
Historique et présentation de la gestion de projet
Comment MS Project calcule le chemin critique, les marges, les dates et de quelle façon intègre-t-il les coûts

CONSTRUCTION D'UN PLANNING PRÉVISIONNEL
Définition des calendriers
Initialiser le projet
Saisir et structurer les tâches (code WBS)
Définition des liens, des contraintes, optimisation du planning
Afficher et analyser le chemin critique, la marge totale
Mode de planification (au plus tôt, au plus tard)
Création de la liste des ressources
Affectation des ressources

LES AFFICHAGES
Utilisation des affichages (Gantt, utilisation des tâches, calendrier, réseau de tâches, réseau PERT)
Les filtres et regroupements
Gestion des tables

COMMUNIQUER AUTOUR DU PROJET
Mise en page, impression (PDF, XPS …)
Transmettre un planning via la messagerie
Créer un document HTML (version 2003)
Intégrer le planning dans une présentation

SUIVI DE PROJET PAR LA DURÉE
Principes et indicateurs
Enregistrement de la planification initiale
Déroulement réel
Saisie des données
Comparaison avec le planning initial
Utilisation des diagrammes pour le suivi

LES COÛTS
Affectation des coûts fixes
Suivi des coûts, engagés, restent à engager, prévus à l'achèvement, comparaisons avec le planifié

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