1. Introduction à la gestion de projet
Définitions, concepts clés, enjeux

Rôles et responsabilités du chef de projet

Typologie des projets (informatiques, RH, industriels, etc.)

2. Méthodologie de conduite de projet
Les étapes du projet : cadrage, planification, exécution, clôture

Élaboration du cahier des charges

Planification avec outils (diagramme de Gantt, WBS…)

3. Outils et logiciels de gestion de projet
MS Project, Trello, Jira, Asana, Notion, etc.

Tableaux de bord, reporting, indicateurs de suivi

Gestion documentaire et partage d'information

4. Management d'équipe projet
Techniques de communication et de coordination

Leadership, motivation, gestion des conflits

Répartition des tâches et animation des réunions

5. Gestion des risques et des imprévus
Identification et analyse des risques

Plan de contingence

Suivi et gestion des problèmes en cours de projet

6. Budgétisation et gestion des ressources
Élaboration du budget projet

Suivi des coûts, écarts et ajustements

Optimisation des ressources humaines et matérielles

7. Approches agiles et hybrides
Présentation des méthodes agiles : Scrum, Kanban, Lean

Rôle du Product Owner, Scrum Master, équipe de dev

Comparatif Cycle en V vs Agile vs Hybride

8. Clôture et évaluation du projet
Bilan de projet (retours d'expérience, livrables finaux)

Capitalisation des apprentissages

Satisfaction client et amélioration continue

9. Certification et application professionnelle
Préparation aux certifications : PMP, Prince2, AgilePM, etc.

Études de cas et mise en pratique

Projet fil rouge ou mémoire professionnel (optionnel)