De la strategie a l-action - Deployer et valorise la RSE
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Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Objectifs
- Articuler la démarche RSE avec la Réglementation associée
- Bâtir sa stratégie RSE
- Définir sa feuille de route RSE et son plan d'action
- Définir sa raison d'être
- Valoriser sa démarche RSE avec l'Impact Score ou labellisation : Ecovadis ou Bcorp
- Embarquer ses collaborateurs
- Rédiger son rapport RSE
Programme
SESSION 1 –
- Accueillir les participants
- Introduire le concept de démarche durable et définir la politique RSE
- Connaître la réglementation RSE – ISO 26000 et CSRD
- Quiz
- Mise en pratique : Serious Game AMORSE – Atelier Définir les ODD et les enjeux
SESSION 2 –
- Bâtir sa stratégie RSE :
• Établir la cartographie des parties prenantes
• Questionnaire des parties prenantes
• Priorisation des enjeux
• Matrice de matérialité
- Quiz
- Mise en pratique : cartographier ses parties prenantes et établir une liste de contacts pour envoyer le
questionnaire ou réaliser les entretiens
SESSION 3 –
- Mise en pratique : Serious Game AMORSE - Atelier Définir sa raison d'être
- Établir une feuille de route et plan d'actions RSE : définir et piloter les actions et impacts
- Mise en pratique : définir ses actions RSE
SESSION 4 –
- Mise en pratique : valoriser sa démarche RSE avec l'Impact Score
- Gouvernance : embarquer ses collaborateurs
- Mise en pratique : Communication RSE - Rédiger son rapport RSE
- Clôture de la session
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