De la strategie a l-action - Deployer et valorise la RSE

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Objectifs

- Articuler la démarche RSE avec la Réglementation associée

- Bâtir sa stratégie RSE

- Définir sa feuille de route RSE et son plan d'action

- Définir sa raison d'être

- Valoriser sa démarche RSE avec l'Impact Score ou labellisation : Ecovadis ou Bcorp

- Embarquer ses collaborateurs

- Rédiger son rapport RSE

Programme

SESSION 1 –

- Accueillir les participants

- Introduire le concept de démarche durable et définir la politique RSE

- Connaître la réglementation RSE – ISO 26000 et CSRD

- Quiz

- Mise en pratique : Serious Game AMORSE – Atelier Définir les ODD et les enjeux

SESSION 2 –

- Bâtir sa stratégie RSE :

• Établir la cartographie des parties prenantes

• Questionnaire des parties prenantes

• Priorisation des enjeux

• Matrice de matérialité

- Quiz

- Mise en pratique : cartographier ses parties prenantes et établir une liste de contacts pour envoyer le

questionnaire ou réaliser les entretiens

SESSION 3 –

- Mise en pratique : Serious Game AMORSE - Atelier Définir sa raison d'être

- Établir une feuille de route et plan d'actions RSE : définir et piloter les actions et impacts

- Mise en pratique : définir ses actions RSE

SESSION 4 –

- Mise en pratique : valoriser sa démarche RSE avec l'Impact Score

- Gouvernance : embarquer ses collaborateurs

- Mise en pratique : Communication RSE - Rédiger son rapport RSE

- Clôture de la session

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