Bilan de competences

L'organisation du bilan de compétences peut s'adapter en durée et en contenu aux caractéristiques de la personne et aux objectifs du bilan.Le Bilan de compétences est un acte volontaire, qui permet de se réapproprier son parcours professionnel, mettre en lumière ses motivations et ses valeurs, identifier comment les transposer dans la suite de son parcours.
Cela en bénéficiant d'un accompagnement personnalisé et totalement confidentiel, à travers un regard extérieur neutre et bienveillant.
Le programme ci-dessous est le déroulé type d'un bilan de compétences de 24 heures : le contenu et la durée seront adaptés à vos besoins et objectifs.
Contenu :PHASE PRELIMINAIRE : Analyse de la demande

• Présentation de la démarche du bilan et explication des méthodes employées
• Première présentation du parcours professionnel par le bénéficiaire
• (Re)Détermination de l'objectif du bilan (validation, reconversion, évolution, formation…)
• Définition conjointe du planning et de la feuille de route du bilan

PHASE D'INVESTIGATION

• Analyse du parcours personnel et professionnel : repérer les apprentissages, les ruptures, les fils conducteurs de son parcours, retrouver le sens.
• Analyse de la personnalité, des motivations et des centres d'intérêts : comprendre son fonctionnement, ses zones de confort, ses valeurs.
• Repérage et analyse et formalisation des compétences : les identifier puis déterminer celles que l'on veut conserver, celles qui sont transférables et/ou à acquérir.
• Identification des aspirations
• Recherche d'informations sur les pistes envisagées

PHASE DE CONCLUSION

• Analyse des informations recueillies 
• Elaboration du projet professionnel ou de formation et du plan d'action correspondant

Corédaction et remise de la synthèse du bilan