Bilan de Competences
AAAGIS Conseil
Du point de vue du Salarié ou du Demandeur d'emploi :
- Le Bilan de Compétences a pour but d'envisager, au travers du repérage des compétences avérées et potentiellement mobilisables, une alternative interne ou externe de mobilité professionnelle (progression verticale ou transverse ou reconversion).
Du point de vue de l'Employeur :
- Selon les cas, le Bilan de Compétences a pour but d'apprécier le degré d'adéquation entre le salarié, le poste occupé et les exigences, culture et valeurs de l'entreprise.
- De par sa valeur diagnostique et prédictive, il peut se constituer en véritable indicateur/outil de gestion prévisionnelle des carrières.
Le Bilan de Compétences permet à chaque bénéficiaire de :
- Construire, à partir de l'analyse approfondie des compétences professionnelles et personnelles, un projet de repositionnement cohérent, réaliste et réalisable.
- Identifier et évaluer les transférabilités de compétences grâce à une recherche active d'informations sur les métiers/ fonctions/ secteurs & entreprises
- Structurer une meilleure confiance en soi par un repérage et une appropriation positive de ses points forts/atouts & qualités.
- Formaliser son projet en "Offre de service", identifier les facteurs susceptibles de favoriser sa réalisation et définir une stratégie de mise en oeuvre pertinente et adaptée.
La phase préliminaire a pour but de :
- Vous accueillir
- Analyser en profondeur la nature de vos besoins
- Clarifier votre objectif
- Vous informer sur les méthodes/outils/techniques utilisés
- Confirmer votre engagement dans la démarche
La phase d'investigation permet d'explorer et d'apprécier :
- L'éventail de vos expériences, connaissances, aptitudes et compétences
- Vos centres d'intérêts professionnels & personnels
- Vos différents niveaux de motivation (conjoncturels ou structurels)
- Votre potentiel et vos ressources
- Votre champ des priorités et des contraintes
- Vos traits de personnalité
- La transférabilité de vos compétences et capacités à d'autres fonctions-métiers
- La faisabilité de vos hypothèses projet
En appui de cette évaluation partagée seront mobilisés les dispositifs suivants :
- Des tests psychométriques (portant sur vos intérêts professionnels, valeurs, personnalité au travail)
- Le "Portefeuille de Compétences"
- La mise en contact avec des professionnels ressources internes et externes au cabinet
La phase de conclusion débouchera sur :
- La formalisation d'un projet décliné en plusieurs axes de positionnement (prioritaire, alternatif, de substitution)
- Le recensement des facteurs conditionnant sa réalisation
- La définition d'une stratégie de mise en oeuvre (objectifs, délais, moyens, étapes nécessaires)
- La remise d'un Document de synthèse après validation conjointe de son contenu rédactionnel
Un entretien de suivi à 6 mois post-prestation sera programmé afin de faire le point sur l'état d'avancement des projets et ajuster les plans d'actions.
Notre site Web www.aaagis.fr, décrit avec précision la prestation proposée :
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ARCHÈNA HR NEVERS (58)
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